Intervención Social Desde El Trabajo Social Para El Mejoramiento De Lacalidad De Vida De Los Colaboradores De Una Organizacion Desde El Area De Gestion Del Talento Humano

LA INTERVENCION DEL TRABAJADOR(A) SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS COLABORADORES EN UNA ORGANIZACIÓN DESDE UN AREA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.

LEIDY BELLO GUETO
YIZET MARGARITA DIAZ BARRAGAN

DOCENTE:
MARIELYS CASTILLO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIÓN
PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL

CARTAGENA DE INDIAS
2011
LA INTERVENCIONDEL TRABAJADOR(A) SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS COLABORADORES EN UNA ORGANIZACIÓN DESDE UN AREA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.
Toda organización u empresa está conformada por áreas las cuales posiblita el buen funcionamiento de la misma que desde una perspectiva funcionalista cabe decir que el mal funcionamiento de una afecta a otra; entre esas áreas es importanteseñalar la del talento humano que hace referencia a las capacidades que poseen los empleados quienes de manera eficiente contribuyen al logro de los objetivos de dicha organización.”La organización debe tener un eje, la efectividad, es decir, la conquista de los fines de organización propiamente dichos (produccion), eficiencia y creación de un sistema interpersonal de trabajo que facilite losobjetivos de producción (con miras a las relaciones del trabajador) en la cual la efectividad y la eficacia alcanza el nivel máximo, en la cual se sastiface las necesidades tanto del empleado como el empleador. (WARREN, Bennis.)
Esta área haciendo referencia a la del talento humano está comprometida con el logro de los objetivos de toda organización entre esos objetivos es contribuir con el éxito de lamisma; en la cual el personal que la conforma posee habilidades, competencias, conocimiento que son necesarios para el logro de dicho objetivo, para esto se debe partir de que las organizaciones tiene una misión y a su vez una visión que son requeridas en todo el proceso administrativo siendo este un proceso integral que consiste en un seguimiento de pasos que se implementan para el alcance delas prioridades que toda organización desea alcanzar, pero a su vez utilizando los recursos con que cuenta; dentro de este proceso encontramos la planeación, control y dirección, en donde esta ultima haciendo referencia a la dirección “se relaciona con la calidad de la conducta de ciertos individuos, factor que les permite orientar a la gente o a las actividades que ella realiza en el marco deun esfuerzo organizado”.(BARNARD, Chester; 1948). Dentro de la dirección un elemento fundamental es la técnica social” la habilidad técnica se refleja en la capacidad de manipular cosas al servicio de objetivos humanos. La tenica social se manifiesta como la capacidad de recibir comunicaciones de otros, de responder a las actitudes y las ideas de otros de manera tal que favorezca la participaciónarmónica en una tarea común (MAYO, Elton; 1945).
Todo empleador como integrante de una organización u empresa tiene como prioridad conseguir su bienestar en donde las organizaciones está en su deber no solo de conseguir un bienestar individual si no un bienestar colectivo es decir un bienestar social, el cual debe girar en torno a programas que le brinden a los empleados las herramientasnecesarias para que haya una mejor productividad de los mismos y a su vez una mejor sastifacion de sus necesidades básicas pero para conseguir el bienestar tanto de los empleados como de la organización es importante que esta cuente con una infraestructura adecuada, un personal de trabajo con una visión que vaya en pro del cumplimiento de los derechos de los empleados y cuente con buenas condiciones detrabajo en un ambiente sano en el que se sienta a gusto y puedan mejorar la calidad, la competitividad, la productividad y el desempeño dentro de la organización.
Según lo anterior cabe resaltar las intervenciones de profesionales que busca el cumplimiento de estos derechos en cada unas de sus areas entre la cuales está la del talento humano mencionada anteriormente en donde se constituye...