Intoroduccion A La Empres Lade

Titulación: LADE-CAU Órgano responsable de la docencia: Departamento ECONOMÍA DE LA EMPRESA (Administración, Dirección y Organización) Asignatura: Introducción a la Empresa Tipo: Troncal

Curso 2011-2012 Semestre: 1º+2º Créditos: 9 Nombre del profesor responsable de la asignatura: D.ª Rocío González Sánchez Horas totales estimadas de trabajo del estudiante: Durante el año académico 2011-2012esta asignatura no es presencial. Los alumnos matriculados en ella sólo tienen derecho a examen, no se imparten clases ni de contenido teórico ni de contenido práctico. Objetivos, destrezas y competencias que se van a adquirir: - Objetivos: Conocer la razón de ser, objetivos y funciones empresariales, con una especial consideración a la función directiva. - Destrezas: Adquisición de conocimientosbásicos sobre la empresa, que dotarán a los alumnos de vocabulario y conceptos fundamentales para hacer frente a sus estudios en Administración y Dirección de Empresas con éxito. - Competencias: de tipo conceptual. Se aprenderá a relacionar la realidad empresarial con los conceptos vistos en clase. Prerrequisitos para cursar la asignatura: Contenidos: I. Conceptos Generales: (tema 1 al tema 6) II.Áreas funcionales: Producción, Marketing y Finanzas (tema 7-tema 12) Desarrollo de contenidos PARTE I: CONCEPTOS GENERALES Tema 1. Introducción a la empresa 1.1. La empresa en el sistema económico 1.2. Aproximación al concepto de empresa: el enfoque sistémico Tema 2. Análisis económico de la empresa 2.1. La organización de la actividad económica: mercado versus empresas 2.2. Enfoques de la empresa apartir del análisis económico 2.2.1. Teoría neoclásica 2.2.2. Teoría de los costes de transacción 2.2.3. Teoría de la agencia Tema 3. Objetivos de la empresa 3.1. El objetivo tradicional 3.2. Separación propiedad-control 3.3. El enfoque organizativo 3.4. La creación de valor como objetivo de la empresa Tema 4. Dirección estratégica de la empresa 4.1. La dirección estratégica 4.2. El proceso dedirección estratégica El análisis estratégico 4.3.

4.4. Las estrategias competitivas 4.5. Las estrategias de crecimiento 4.6. Estrategias cooperativas Tema 5. Tipos de empresas 5.1. Empresa y empresario 5.2. Tipos de empresas 5.2.1. Objeto de actividad 5.2.2. Tamaño 5.2.3. Forma jurídica 5.2.4. Según estructura de propiedad Tema 6. Funciones directivas Funciones directivas clásicas:planificación, organización y control, recursos humanos 6.1. 6.2. Tipos de decisiones directivas y niveles directivos 6.3. El proceso de toma de decisiones 6.4. Roles de la dirección PARTE II: ÁREAS FUNCIONALES: PRODUCCIÓN, MARKETING Y FINANZAS Tema 7. La función productiva (I) Concepto de función productiva y sus elementos 7.1. 7.2. Tipos de sistemas productivos 7.3. Objetivos y decisiones de la función deproducción 7.4. Estrategias de producción Tema 8. Producción II: decisiones de diseño, planificación y control 8.1. Diseño del sistema productivo Producto, capacidad y dimensión, localización, distribución en planta 8.2. 8.3. Planificación y control del sistema productivo 8.4. Herramientas 8.5. Control del sistema productivo (eficiencia y calidad) Tema 9. Marketing I 9.1. Marketing estratégico yoperativo El sistema de información de marketing y la investigación de mercados 9.2. Tema 10. Marketing II: variables 10.1. Producto 10.2. Distribución comercial 10.3. Precio 10.4. Comunicación Tema 11. Función financiera: decisiones de inversión 11.1. Naturaleza y alcance de la función financiera 11.2. Equilibrio entre financiaciones e inversiones: el concepto del fondo de maniobra 11.3. Concepto yclasificación de inversiones 11.4. Evaluación y criterios de selección de proyectos de inversión 11.4.1. El valor del dinero en el tiempo 11.4.2. Métodos aproximados de valoración de inversiones 11.4.3. Métodos financieros de valoración de inversiones Tema 12. Función financiera: decisiones de financiación 12.1. Fuentes financieras de la empresa 12.2. Fuentes financieras propias 12.3. Fuentes...