intradevco sapolio marketing estrategico
Páginas: 29 (7166 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
Universidad de Guayaquil.
Facultad de Comunicación Social
Publicidad y Mercadotecnia
Marketing Estratégico I Y II.
Trabajo:
“INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.”
Autores:
Karla Génesis Mendoza.
Devora Andreina Mourre.
María Elena Mosquera.
Curso:
3er. Curso C1
Docente:
Ing. Angélica Yunga.
Agosto, 2014
Guayaquil – Ecuador
INDICE GENERALINDICE GENERAL 2
1.1.Historia de Intradevco 4
1.1.4. ESTRATEGIA DE MARKETING INTRADEVCO 6
1.2.LAS PLANTAS DE INTRADEVCO 7
1.3.Gestión de Calidad 11
1.4.Reconocimientos a Intradevco Industrial 11
2.1.Participación de Mercado por categoría 13
2.2.Incremento de ventas 14
2.2.1.Políticas de inversión 14
2.3.Rentabilidad 15
2.4.Crecimiento 16
2.6.Posicionamiento 17
2.7.1 ResponsabilidadAmbiental 21
2.10.Crear valor 23
2.11.Lealtad y Fidelidad 24
3.CONCLUSIONES 25
4.NOTAS 27
5.FIGURAS (IMÁGENES) 29
6.ANEXO 31
RAFAEL AROSEMENA / INTRADEVCO INDUSTRIAL 31
7.BIBLIOGRAFÍA 33
INTRODUCCION
La limpieza del hogar es la forma más sencilla de cuidar nuestro hogar y de toda la familia. Tanto la higiene básica, como el cuidado y la limpiezade nuestra casa tienen que estar incluidos en las tareas rutinarias como hábitos diarios.
Ganará en calidad de vida al ver el aspecto agradable de su hogar y no tendrá que sacrificar un día por semana a realizar la limpieza general. Todo es cuestión de organización y de hacer un poco todos los días.
En tiempos actuales, la limpieza es símbolo de pulcritud, de disciplina, de orden, y lasociedad hoy por hoy ha adquirido este tipo de característica, en tanto que es requerido en nuestros hogares así como en la ropa que llevamos, se refleje esa pulcritud y limpieza, por eso el uso de detergentes, es indispensable.
Desde los puntos de vista de mercado, técnico y de rentabilidad económica-financiera. Los grandes cambios que se vienen dando en el país hacen que se esté llegando a unnivel de desarrollo adecuado, aun en medio de la crisis financiera mundial. Estos cambios también se manifiestan en la satisfacción de necesidades del consumidor las cuales cada vez van aumentando significativamente.
INTRADEVCO INDUSTRIAL
“VOLVER A EMPEZAR”
1.1. Historia de Intradevco
A mediados del siglo XX, Thomas Fox, joven emprendedor nacido en Wisconsin, seasoció, en el Perú, con Frank de Freire, joven ingeniero peruano, para formar Interamerican Trade Development Company S.A., INTRADEVCO S.A. para fabricar, bajo licencia, los afamados productos de limpieza para el hogar de SC Johnson & Son. Quince años después, obtuvieron licencia de otra empresa norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betún Kiwi.
La experiencia de Thomas Fox en elDepartamento de Comunicaciones de la Marina Norteamericana y el ímpetu empresarial de ambos los llevó a la fabricación de radios y televisores de la prestigiosa marca JVC del Japón. Así, Intradevco se convirtió en uno de los grandes conglomerados industriales del Perú, con una muy importante facturación y un gran número de empleados.
Años después Intradevco sumaría a sus operaciones, la actividadextractiva de oro, en el río Madre de Dios, para lo que construyó en Brasil una importante draga que trasladó a lomo de mula a través de la Selva Amazónica.
La diversidad de actividades y la relación con grandes transnacionales de prestigio, permitió consolidar una gran experiencia y un sólido equipo humano, que sigue siendo parte de la empresa. Cambios políticos y económicos ocurridos en el país entrefinales de los 70´ e inicios de los 80´ obligaron a Intradevco a reducir sus operaciones a un 10% cerrando las Divisiones Electrónica y Extractiva (1) (1) Error: Reference source not foundde Oro.
En 1992, animado por las nuevas condiciones económicas y sociales para la inversión en el país, un grupo de jóvenes empresarios adquirió Intradevco y le dio impulso al comprar -a la empresa Procter &...
Universidad de Guayaquil.
Facultad de Comunicación Social
Publicidad y Mercadotecnia
Marketing Estratégico I Y II.
Trabajo:
“INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.”
Autores:
Karla Génesis Mendoza.
Devora Andreina Mourre.
María Elena Mosquera.
Curso:
3er. Curso C1
Docente:
Ing. Angélica Yunga.
Agosto, 2014
Guayaquil – Ecuador
INDICE GENERALINDICE GENERAL 2
1.1.Historia de Intradevco 4
1.1.4. ESTRATEGIA DE MARKETING INTRADEVCO 6
1.2.LAS PLANTAS DE INTRADEVCO 7
1.3.Gestión de Calidad 11
1.4.Reconocimientos a Intradevco Industrial 11
2.1.Participación de Mercado por categoría 13
2.2.Incremento de ventas 14
2.2.1.Políticas de inversión 14
2.3.Rentabilidad 15
2.4.Crecimiento 16
2.6.Posicionamiento 17
2.7.1 ResponsabilidadAmbiental 21
2.10.Crear valor 23
2.11.Lealtad y Fidelidad 24
3.CONCLUSIONES 25
4.NOTAS 27
5.FIGURAS (IMÁGENES) 29
6.ANEXO 31
RAFAEL AROSEMENA / INTRADEVCO INDUSTRIAL 31
7.BIBLIOGRAFÍA 33
INTRODUCCION
La limpieza del hogar es la forma más sencilla de cuidar nuestro hogar y de toda la familia. Tanto la higiene básica, como el cuidado y la limpiezade nuestra casa tienen que estar incluidos en las tareas rutinarias como hábitos diarios.
Ganará en calidad de vida al ver el aspecto agradable de su hogar y no tendrá que sacrificar un día por semana a realizar la limpieza general. Todo es cuestión de organización y de hacer un poco todos los días.
En tiempos actuales, la limpieza es símbolo de pulcritud, de disciplina, de orden, y lasociedad hoy por hoy ha adquirido este tipo de característica, en tanto que es requerido en nuestros hogares así como en la ropa que llevamos, se refleje esa pulcritud y limpieza, por eso el uso de detergentes, es indispensable.
Desde los puntos de vista de mercado, técnico y de rentabilidad económica-financiera. Los grandes cambios que se vienen dando en el país hacen que se esté llegando a unnivel de desarrollo adecuado, aun en medio de la crisis financiera mundial. Estos cambios también se manifiestan en la satisfacción de necesidades del consumidor las cuales cada vez van aumentando significativamente.
INTRADEVCO INDUSTRIAL
“VOLVER A EMPEZAR”
1.1. Historia de Intradevco
A mediados del siglo XX, Thomas Fox, joven emprendedor nacido en Wisconsin, seasoció, en el Perú, con Frank de Freire, joven ingeniero peruano, para formar Interamerican Trade Development Company S.A., INTRADEVCO S.A. para fabricar, bajo licencia, los afamados productos de limpieza para el hogar de SC Johnson & Son. Quince años después, obtuvieron licencia de otra empresa norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betún Kiwi.
La experiencia de Thomas Fox en elDepartamento de Comunicaciones de la Marina Norteamericana y el ímpetu empresarial de ambos los llevó a la fabricación de radios y televisores de la prestigiosa marca JVC del Japón. Así, Intradevco se convirtió en uno de los grandes conglomerados industriales del Perú, con una muy importante facturación y un gran número de empleados.
Años después Intradevco sumaría a sus operaciones, la actividadextractiva de oro, en el río Madre de Dios, para lo que construyó en Brasil una importante draga que trasladó a lomo de mula a través de la Selva Amazónica.
La diversidad de actividades y la relación con grandes transnacionales de prestigio, permitió consolidar una gran experiencia y un sólido equipo humano, que sigue siendo parte de la empresa. Cambios políticos y económicos ocurridos en el país entrefinales de los 70´ e inicios de los 80´ obligaron a Intradevco a reducir sus operaciones a un 10% cerrando las Divisiones Electrónica y Extractiva (1) (1) Error: Reference source not foundde Oro.
En 1992, animado por las nuevas condiciones económicas y sociales para la inversión en el país, un grupo de jóvenes empresarios adquirió Intradevco y le dio impulso al comprar -a la empresa Procter &...
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