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TEMA : Empresa INTRADEVCO
PROFESOR : Galdo Jiménez, Alfredo

AULA Y TURNO : 708 / Noche
CICLO : Sexto
INTEGRANTES :
Avellaneda Beltran , Jose Anthony
Cruzate Iramategui, Juan Diego
Escala Neyra, Rafael Eduardo
Garcia Reyna, Kelly Lizbeth
Poma Huamantico, Jose Luis

2011

INDICE
1.-INTRODUCCION
2. MATRIZPRODUCTO MERCADO DE LA EMPRESA
3.- ANALISIS DE LA CARTERA
4.- ANALISIS DE UN PRODUCTO EXISTENTE
4.1 POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
4.2 SEGMENTACION DE MERCADO
4.3.- ESTRATEGIA GENERICA Y COMPETITIVA EMPLEADA
4.4- ANALISIS SECTOR-FUERZAS DE PORTER
4.5.- DETERMINACION UBICACIÓN CICLO DE VIDA. JUSTIFICACION
4.6.-MATRIZ BCG
4.7.-MATRIZ FODA
4.8.- MATRIZATRACTIVO DEL MERCADO/ POSICION COMPETITIVA
4.9.- MATRIZ PMTE
5.- PRODUCTO NUEVO
5.1 SEGMENTACION Y POSICIONAMIENTO
5.2 CALCULO DEL MERCADO POTENCIAL
5.3 CONCEPTO DE PRODUCTO
5.4 TEST DE CONCEPTO
6.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación fue desarrollado con la finalidad de incrementar las habilidades y destrezas de susintegrantes en el curso de GERENCIA DE PRODUCTOS.
En el mundo moderno un producto es un conjunto de atribuciones y características tanto Tangibles como Intangibles que brindan satisfacción, confort, seguridad, estatus, performance y presentan una gama de empaques, colores, precio, tamaño, etc.
La innovación es el principal pilar para la creación de un producto, el criterio para determinar si unproducto nuevo es en la forma en que el mercado meta lo percibe se basa con relación a diferentes tipos de matrices que nos ayudaran a demostrar el buen o mal desarrollo o fin de nuestro producto.
La pasión por el MARKETING es el motor que impulso a este equipo de trabajo al desarrollo e investigación de este trabajo.
El marketing de los últimos años de nuestro medio local, carece de valores,emociones, coherencia, identidad…..a cambio de mucho dinero.
Así que la finalidad de este equipo de trabajo es la de elaborar una análisis administrativo tomando en cuentas las técnicas gerenciales del marketing como producto y servicio.


2.MATRIZ PRODUCTO MERCADO DE LA EMPRESA
INTRADEVCO ha ingresado con sus productos a todos los segmentos, logrando así una buena penetración de mercado.3.- ANALISIS DE LA CARTERA
* CARTERA DE PRODUCTOS – INTRADEVCO:
La cartera de productos de INTRADEVCO está conformada por una extensa variedad de productos. A continuación mencionaremos los productos por categoría:
* LIMPIEZA
INTRADEVCO ha creado los productos necesarios para la limpieza, cuidado y mantenimiento del hogar, auto y otros.

Dentro de ésta categoría encontramos 15sub-categorías como artículo de limpieza y pulidores, cuidado de pisos, insecticidas, auxiliares de lavandería, cuidado del baño, jabón de lavar, etc. En el cuadro sgte. Se detallan los productos de cada sub-categoría:

* ASEO PERSONAL:
En ésta categoría está conformada por 6 sub-categorías:

* FARMA
INTRADEVCO se dedicada a la distribución exclusiva de artículos de farmacia. Compuestopor 7 sub-categorías:

* PROFESIONAL
Compuesta por 3 sub-categorías.
Los productos profesionales son: DRAGON, el gas ultra refinado para encendedores personales y de cocina, gratinadores y sopletes de todo tipo; cocinas y cartuchos PRACTIGAS Y pinturas en spray TOP COLOR.

ALIMENTOS:
Como única sub-categoría encontramos el “Spray para freír”, Nouvelle Cuisine, ideal por no contenercolesterol, grasas saturadas, sodio o carbohidratos. Es un práctico y cómodo sustituto del aceite, mantequilla, margarina y manteca.

4.- ANALISIS DE UN PRODUCTO EXISTENTE
ANALISIS DE UN PRODUCTO EXISTENTE – CREMA DENTAL DENTO
INTRADEVCO tiene dentro de la categoría de Aseo Personal, como uno de los productos de higiene bucal, a DENTRO CREMA BLANCA es considerado uno de sus principales productos....