Intraemprendimiento
Intraemprendedor:
es aquél colaborador que trabaja en una organización, focalizado en la generación de nuevas actividades intraemprendedoras, y por lo tanto, debe poseer características de líder, además de unas características profesionales que van desde el manejo del tema familia bis empresa, la identificación de innovaciones, pasando por elconocimiento específico de las ideas, de los negocios, así como de la organización, hasta argumentar o justificar porqué invertir, qué hacer y qué le interesa o no a la empresa.
Al describir la evolución histórica del término emprendedor, Verin (1982) muestra cómo a partir de los siglos XVII y XVIII se calificaba de emprendedor al arquitecto
Y al maestro de obra. De esta manera se identificabaen ellos características
De personas que emprendían la construcción de grandes obras por encargo,
Como edificio y casas. Esta concepción se asocia con el concepto de empresa
Que se identifica como una actividad económica particular, que requiere
De evaluación previa sobre la producción y su equivalente en dinero, que
En todo momento de la ejecución los criterios para evaluar la empresa yaEstán determinados en variables de producto y dinero.
Para generalizar el tema del emprendimiento se distinguen dos características: una, donde el emprendedor es tomador de riesgo y persona demasiado inteligente; y otra, en la cual el emprendedor toma decisiones con riesgo innovador
Y como trabajador innovador que hace la diferencia (Bentham y Smith) (Jackson et al., 2001).
Ningunadefinición de emprendimiento es lo suficientemente precisa o
descriptiva para los ejecutivos que desean tener más emprendimiento, ya que
todo el mundo desea ser innovador, flexible y creativo. En contraposición,
por cada empresa establecida hay miles de nuevos negocios, tiendas de ropa y
empresas consultoras, que presumiblemente han tratado de ser innovadoras,
de crecer y mostrar otras característicasque demuestran la existencia de
emprendimiento en un sentido dinámico, pero que han fracasado.
El intraemprendimiento se refiere a los emprendedores que se encuentran presentes al interior de las organizaciones o bien en las empresas. Estos sujetos reúnen la mayor parte de las características de sus pares “independientes”, como la pasión, un objetivo, perseverancia, etc. Quizás una de laspocas diferencias es que su acción se encuentra suscrita dentro de una empresa y que la innovación por lo general beneficia directamente a la empresa a la cual representan. Vale decir, tienen una aguda capacidad para identificar nuevas oportunidades de negocio –tanto dentro como fuera de la empresa- y que repercuten en los negocios de la compañía.
Los intraemprendedores son sujetos que por logeneral son tipos “más despiertos”, son proactivos, trabajan mucho en equipo, se orientan al logro y a la identificación personal (les gusta que el resto sepa que son distintos), presentan permanentemente soluciones a quiebres que afectan la cotidianeidad de la organización.
Muchas veces ocurre que en estos jóvenes no se muestran frente a sus pares, debido a estar inmersos en una cultura organizacionalpoco motivante. Sin embargo, en aquellas organizaciones que constantemente están promoviendo la innovación, suelen tener más facilidad para ser identificados, y con el tiempo ser líderes creativos. Por supuesto para que este ambiente exista, es necesario una disposición positiva de la Gerencia y los niveles directivos, para impulsar un entorno que estimule la creación de ideas, la innovación yla mejora continúa. No está demás decir la apertura de mente para recoger las ideas de los intraemprendedores, apoyarlas y llevarlas a la práctica. Más aún, la apertura incluso para que éstas se transformen eventualmente en nuevas líneas de negocios de la empresa, donde ésta participa (a esta empresas se les denomina en inglés ‘spin off’).
Reich (1991) considera que la ventaja competitiva se...
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