intranet social
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2013
Las personas esperan más de las
organizaciones
El foco está moviéndose hacia el valor de
creación
Optimización
Valor de creación
Transacciones
Colaboración
AutomatizaciónAprendizaje
Comodidades
Innovación
Outsourcing
Relaciones
El único capital irremplazable
que una organización posee es
el conocimiento y la habilidad de
las personas. La productividad
deese capital depende de cómo
la gente comparte efectivamente
sus competencias con aquellos
que realmente pueden
usarlas…
¿Algo nuevo?
¿cómo comparto?
¿Dónde encuentro la
información quenecesito?
¿Quién sabe lo que
necesito saber?
¿Cómo puedo colaborar?
¿Cuándo es mi turno de
contribuir?
Soy un trabajador con
conocimiento
¿Por qué un software social?
Mejor uso deconocimiento compartido
Incremento de la colaboración
Rápida comunicación
Incremento en agilidad/sensibilidad
Reduce gastos de viaje
Brokering – Juntar personas y experiencia
Reducción de costos enIT
Incremento en la innovación – reducción
en el tiempo de comercialización
Este es el fin de la intranet de
conoces
Ya no somos sólo consumidores…
Algunos producen
La mayoría consume…Desde que consumimos y
producimos
Producir y consumir
La información se disemina rápidamente en las
redes sociales…
… pero las redes sociales tienen excelentes filtros
de comunicación Estamos estancados en las
malas practicas
Documentos Ping-Pong:
Cuellos de botella en la
comunicación:
Trabando la información:
Spam ocupacional:
La información se diseminarápidamente en las
redes sociales…
… pero las redes sociales tienen excelentes filtros
de comunicación
Herramientas sociales
Herramientas sociales básicas
Principios sociales
Permitea cada uno…
…Contribuir
…Buscar a cualquiera
…Conectarse
…Participar
…Ser reconocido
…ayudar
Principales claves para intranet social
Libertad
Usabilidad
Apertura
Dialogo...
organizaciones
El foco está moviéndose hacia el valor de
creación
Optimización
Valor de creación
Transacciones
Colaboración
AutomatizaciónAprendizaje
Comodidades
Innovación
Outsourcing
Relaciones
El único capital irremplazable
que una organización posee es
el conocimiento y la habilidad de
las personas. La productividad
deese capital depende de cómo
la gente comparte efectivamente
sus competencias con aquellos
que realmente pueden
usarlas…
¿Algo nuevo?
¿cómo comparto?
¿Dónde encuentro la
información quenecesito?
¿Quién sabe lo que
necesito saber?
¿Cómo puedo colaborar?
¿Cuándo es mi turno de
contribuir?
Soy un trabajador con
conocimiento
¿Por qué un software social?
Mejor uso deconocimiento compartido
Incremento de la colaboración
Rápida comunicación
Incremento en agilidad/sensibilidad
Reduce gastos de viaje
Brokering – Juntar personas y experiencia
Reducción de costos enIT
Incremento en la innovación – reducción
en el tiempo de comercialización
Este es el fin de la intranet de
conoces
Ya no somos sólo consumidores…
Algunos producen
La mayoría consume…Desde que consumimos y
producimos
Producir y consumir
La información se disemina rápidamente en las
redes sociales…
… pero las redes sociales tienen excelentes filtros
de comunicación Estamos estancados en las
malas practicas
Documentos Ping-Pong:
Cuellos de botella en la
comunicación:
Trabando la información:
Spam ocupacional:
La información se diseminarápidamente en las
redes sociales…
… pero las redes sociales tienen excelentes filtros
de comunicación
Herramientas sociales
Herramientas sociales básicas
Principios sociales
Permitea cada uno…
…Contribuir
…Buscar a cualquiera
…Conectarse
…Participar
…Ser reconocido
…ayudar
Principales claves para intranet social
Libertad
Usabilidad
Apertura
Dialogo...
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