Intro Administracion

INTRODUCCIÓN

La administración del cambio es la coordinación del conjunto de actividades requeridas para desarrollar y llevar a cabo un cambio eficiente y eficaz, que tendrá quetener coherencia con el objetivo de las personas y el fin último que constituye la organización.
El presente informe trata sobre el “cambio planificado” en relación con lasorganizaciones y con las personas inmersas en ellas, con énfasis en el bien estar de las ultimas (visiones postmodernistas).
El cambio planificado es un proceso que se desarrolla en unaorganización, con el fin de convertir los estados antiguos en algo nuevo para poder sobrevivir y mantenerse en un mundo que está cambiando constantemente y cada vez más rápido, es más, elambiente de competitividad comercial, mundial, nacional y regional en el que se mueven las organizaciones está lleno de turbulencias que llegan sin aviso (Wendel French, 1996). En lasorganizaciones, así como en otros ámbitos de la sociedad, es usual que líderes y gerentes pregonen sobre ideas de cambio, porque se entiende que el cambio “debe” estar en el discurso,pero nada hacen al respecto, estos son casos claros de gatopardismo; donde las cosas cambian pero nada cambia. Que hoy en día una empresa no se disponga a correr el riesgo de cambiar,algo más que su identidad podría desaparecer, ya que no es capaz de adaptarse a su medio ambiente en continua transformación, esta situación es conocido como Darwinismo organizacional(Alles, 2007).
El cambio es omnipresente; es de hecho lo único constante de nuestros tiempos. Esto hace del cambio un proceso recursivo dentro del contexto organizacional. Por lo que esnecesidad de la administración generar las habilidades que la lleven a trabajar con el cambio de forma proactiva y transformarlo en una oportunidad y que no se vuelva una amenaza.