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Introducción

En las empresas se emplean procesos para llevar a cabo las necesidades de la organización, pero muchas veces estos procesos no se gestionan de un modo óptimo, y nos encontramos conproblemas que al final solo perjudicamos a la misma empresa.
Con la automatización de los procesos de una empresa se consigue conectar entre si todos esos procesos haciendo además que trabajen enentornos diferentes. Lo cual facilita la administración de los procesos de negocio, empezando por sus análisis y definición para localizar dichos problemas o simplemente donde se puede mejorar el proceso,siguiendo con la ejecución o puesta en marcha de la automatización del proceso, y finalizando por su motorización y control, porque es de vital importancia conocer cómo se comporta el proceso para podermejorarlo o adoptarlo al tipo de negocio de la empresa.













“Aplicaciones y beneficios de procesos administrativos dentro de la organización”

Con la automatización de procesos logramosagilizar las funciones interna de una empresa, ahorra costes operacionales y permite generar más negocio.
Es inevitable darles cuenta que hoy en día es difícil concebir una empresa sin el apoyo detecnologías. La dinámica en una economía global como la actual exige que las empresas tengan información para atender la demanda del mercado tanto en oportunidad como en calidad, y esto solo puede lograrsesi se tienen las herramientas adecuadas. Las empresas que no automatizan y no cuenta con el apoyo de sistema de información tienden a estancarse y en muchos casos a desaparecer, al no estar preparadaspara competir en igualdad de condiciones.

La falta de automatización en las organizaciones genera reproceso, atrasos, falta de trazabilidad y dependencia de personas; todo ello conlleva, a mayorescostos y baja productividad.
Ejemplo:

Mónica y Pamela son dos señoras amas de casa ambas venden ropa y accesorios para el hogar por catálogo para poder ayudar a sus esposos y sus hijos, siempre le va...