Intro Teoria De Recursos Y Capacidades

Teoría de recursos y capacidades
A nosotras nos tocó profundizar la Teoría de recursos y capacidades del pensador Jay B. Barney publicado en 1991.
La aparición de la teoría tiene su origen en lascarencias y problemas del enfoque de la organización industrial, cuyo principal exponente es el modelo de Michael Porter.
Dificultades principales de la organización industrial:
El aumento de lacompetencia internacional y la desregulación.
A esta Teoría se le puede considerar la base de la Gestión de la información y el conocimiento, ya que se centra en analizar los recursos (que deben servaliosos, raros, inimitables e insustituibles) y las capacidades de las organizaciones como base para la formulación de su estrategia.
Primero vamos a definir la diferencia entre recurso y capacidad.Recursos: el conjunto de factores o activos de los que dispone y controla una empresa para llevar a cabo su estrategia competitiva.
Capacidades: es la habilidad que permite combinar, explotar y gestionaradecuadamente tales recursos, convirtiéndolos en algo útil.
Esta teoría trata de explicar por qué las empresas del mismo sector, y que por lo tanto se enfrentan al mismo entorno competitivo, tienenresultados diferentes, señalando que la razón de ello se relaciona con los recursos y capacidades que posee cada organización.
Para llevar a cabo esta teoría se utiliza la lógica moderna.
1° Se identificalo que se tiene: recursos tangibles (instalaciones y equipos) recursos intangibles (experiencia) y las capacidades.
2° Se ejecuta el plan de negocio: explotando lo que se tiene.
3° Se finaliza.RECURSOS INTANGIBLES + CAPACIDADES=FACTOR CLAVE DE LA EMPRESA
Para esta teoría la combinación de los recursos y las capacidades en un ambiente favorable son el éxito de las empresas.
Un ejemplo de estateoría es:
El mercado de la moda, donde los productos de diseñadores conocidos pueden alcanzar precios considerables, ya que se tiene la ventaja competitiva del prestigio, sustentada en el recurso (en...