Intro A Los RH

Introducción a la
administración
de recursos humanos

El contexto de la gestión del talento humano está
conformado
por las personas y las organizaciones.
Objetivos organizacionales
•Supervivencia•Crecimiento sostenido
•Rentabilidad
•Productividad
•Calidad en los productos y servicios
•Reducción de costos
•Participación en el mercado
•Nuevos mercados
•Nuevos clientes
•Competitividad
•Imagen delmercado

Objetivos personales
•Mejores salarios
•Mejores beneficios
•Estabilidad en el empleo
•Seguridad en el trabajo
•Calidad de vida en el trabajo
•Satisfacción en el trabajo
•Consideración yrespeto
•Oportunidades de crecimiento
•Libertad para trabajar (autonomía)
•Liderazgo participativo
•Orgullo de la organización

Personas: ¿recursos o socias de la organizació
Personas como recursos•Empleados aislados en los cargos
•Horario establecido con rigidez
•Preocupación por las normas y reglas
•Subordinación al jefe
•Fidelidad a la organización
•Dependencia de la jefatura
•Alineación en relacióncon la organización
•Énfasis en la especialización
•Ejecutoras de tareas
•Énfasis en las destrezas manuales
•Mano de obra

Personas como socias

•Colaboradores agrupados en equipos
•Metas negociadas ycompartidas
•Preocupación por los resultados
•Atención y satisfacción del cliente
•Vinculación a la misión y a la visión
•Interdependencia entre colegas y equip
•Participación y compromiso
•Énfasisen la ética y la responsabilidad
•Proveedores de actividades
•Énfasis en el conocimiento
•Inteligencia y talento

Los objetivos de la gestión de personas son diver

1. Ayudar a la organización aalcanzar sus objetivos y realizar su misión

2. Proporcionar competitividad a la organización: esto significa saber emplear
las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral.

3. Proporcionar a laorganización empleados bien entrenados y motivados

4. Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados
en el trabajo.
5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el...