Intro

Introduccion
Bases y fundamentos de la necesidad de capacitar al personal de cerámica Alberdi
Exposicion de los problemas de no tener personal capacitado BENEFICIOS
Presentacion de la herramientaExplicacion de su uso
Como se usa?
Quien
Cuando
Donde
Porque
Para que
Metodos de capacitación: Tradicional – OPL
Que es una OPL?
Como se realiza una?Quienes?
Por que usar una OPL?Experiencia en Molienda de arcilla
Beneficios obtenidos tras su uso
Plan de acción Implementacion
Abraham Lincoln dijo alguna vez; si tengo tres horas para cortar un árbol dedico dos horas en afilar mih¿Cuánto Tiempo requieren la Capacitación?
Recordemos que la eficacia del programa de capacitación depende del grado de motivación y del nivel de entrenamiento del talento humano.
Abraham Lincoln dijoalguna vez; si tengo tres horas para cortar un árbol dedico dos horas en afilar mi hacha.
Por otro lado el ahorro del tiempo que genera la capacitación en cuanto al manejo de fallas y errores que sedeben corregir, hace que el tiempo invertido en esta sea enormemente recuperado y con creces en ganancias para la empresa.
Muchas de las empresas de éxito dedican el 5% del tiempo de su personal acapacitación, esto es, un día completo por mes, en promedio.
acha.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACION,
• Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en terminos de conocimiento,habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
• Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a traves de una mayorcompetitividad y conocimientos apropiados.
• Lograr quese perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros.
• Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambioscientificos y tecnologicos que se generen proporcionandoles informacion sobre la aplicacion de nueva tecnologia.
• Lograr cambios en su comportamiento con el porosito de mejorar las relaciones...