INTROD A LA ED 1ER INV


OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACIÓN.-
Podemos analizarlo entorno a la productividad y al nivel de vida.
Nivel de vida: cambia con el tiempo y es un índice que mide el grado de bienestar de unaempresa, sociedad.
PRODUCTIVIDAD
NIVEL DE VIDA
PRODUCCION
RECURSOS
Al aumentar la productividad conseguimos ser más competitivos en el mercado con lo que conseguimos aumentar el nivel de vida.
"Para aumentar laproductividad tenemos conseguir mayor producción con menos recursos".
PRINCIPIOS BASICOS DE UNA ORGANIZACIÓN.-
ESTUDIO DEL TIEMPO
METODOS DE TRABAJO.
CONTROL.
DIVISION DE TRABAJO (especialización:cada uno trabaja en lo que está más capacitado).
ESTIMULACION (incentivos).
DISMINUCION DE RESPONSABILIDADES (como consecuencia de la especialización).
LECCIÓN SEGUNDA
DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN,ORGANIZACIÓN, PROGRAMACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y GESTIÓN DE OBRAS.
Planificación: "Es el hecho de hacer el plan o proyecto de una acción".
Planificar es el conjunto de organización, planificación, ejecucióny gestión.
Organización: "Es la acción de establecer o reformar una cosa, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de las partes que la componen o han de componerla".
Programación:"Es la acción de coordinar en el tiempo y en el espacio las distintas partes que intervienen y son necesarias para la realización de la obra, fijando la interdependencia entre ellos".
Ejecución: "Laacción de poner por obra una cosa".
Es la acción de materializar lo que estamos programando.
Control: "Inspección, fiscalización, intervención".
Gestión: "Es la acción y efecto de administrar".
TIPOSDE ORGANIZACIÓN.
Todas las empresas tienen un organigrama de funcionamiento distinto, hay tantos tipos de organización como empresas.
ORGANIZACIÓN REGLAMENTARIA
Reglamentos rígidos y preestablecidos.Es una organización que obedece a unos reglamentos rígidos establecidos de antemano de forma que esos reglamentos condicionan la forma de actuación. Tiene una ventaja importante que es la de dar la...