Introducción al SO de Dell Computer
Páginas: 4 (982 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2014
Introducción de la industria:
La industria de los ordenadores personales evoluciona a un ritmo vertiginoso ya que, históricamente, los componentes claves que conforman los ordenadores han dobladosu rendimiento en ciclos de 18 meses o menos. Los clientes demandan así las últimas tecnologías y están dispuestos a pagar un precio extra por ello, lo que provoca que se acumulen inventarios decomponentes que se quedan rápidamente obsoletos depreciándose así su valor consecuentemente.
De manera resumida, el “valor del tiempo” es un factor competitivo de suma importancia en esta industriapor dos motivos:
• Incorporar las últimas tecnologías a tiempo es clave para satisfacer la demanda y poder cobrar un precio Premium.
• El exceso de inventario que se produce pierde valor y cuestadinero.
La misión de Dell Computer:
Desde sus orígenes, Dell tuvo clara la importancia del tiempo y fue pionero desarrollando un modelo de negocio basado en la venta directa al cliente evitando eluso de los canales de distribución habituales utilizados por su competencia. Así mismo, Dell fabricaba bajo pedido, y era el único que ofrecía a sus clientes la posibilidad de personalizar susordenadores configurando los componentes de hardware y software que debían incluir.
Este modelo de negocio tiene las siguientes ventajas:
• Mayor conocimiento del cliente para mejorar el servicio yanticipar sus deseos. Se tiene más control sobre la experiencia del usuario.
• La relación directa con el cliente facilita las ventas futuras y puede reforzar la fidelidad a la marca.
• Ofrecen unalto grado de personalización en sus productos.
• Se requiere un sistema operativo que veremos más en detalle y que proporciona importantes ventajas adicionales:
o Facilidad para adaptarse a lademanda más rápidamente.
o Permite reducir a niveles mínimos los inventarios requeridos con el consiguiente ahorro en costes.
o Minimiza perdidas por suministros obsoletos.
o Sistema enfocado a...
La industria de los ordenadores personales evoluciona a un ritmo vertiginoso ya que, históricamente, los componentes claves que conforman los ordenadores han dobladosu rendimiento en ciclos de 18 meses o menos. Los clientes demandan así las últimas tecnologías y están dispuestos a pagar un precio extra por ello, lo que provoca que se acumulen inventarios decomponentes que se quedan rápidamente obsoletos depreciándose así su valor consecuentemente.
De manera resumida, el “valor del tiempo” es un factor competitivo de suma importancia en esta industriapor dos motivos:
• Incorporar las últimas tecnologías a tiempo es clave para satisfacer la demanda y poder cobrar un precio Premium.
• El exceso de inventario que se produce pierde valor y cuestadinero.
La misión de Dell Computer:
Desde sus orígenes, Dell tuvo clara la importancia del tiempo y fue pionero desarrollando un modelo de negocio basado en la venta directa al cliente evitando eluso de los canales de distribución habituales utilizados por su competencia. Así mismo, Dell fabricaba bajo pedido, y era el único que ofrecía a sus clientes la posibilidad de personalizar susordenadores configurando los componentes de hardware y software que debían incluir.
Este modelo de negocio tiene las siguientes ventajas:
• Mayor conocimiento del cliente para mejorar el servicio yanticipar sus deseos. Se tiene más control sobre la experiencia del usuario.
• La relación directa con el cliente facilita las ventas futuras y puede reforzar la fidelidad a la marca.
• Ofrecen unalto grado de personalización en sus productos.
• Se requiere un sistema operativo que veremos más en detalle y que proporciona importantes ventajas adicionales:
o Facilidad para adaptarse a lademanda más rápidamente.
o Permite reducir a niveles mínimos los inventarios requeridos con el consiguiente ahorro en costes.
o Minimiza perdidas por suministros obsoletos.
o Sistema enfocado a...
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