Introducción Baldrige

Introducción

Un modelo es una descripción simplificada de una realidad que se trata de comprender, analizar y en su caso modificar.
Permite establecer un enfoque y un marco de referencia objetivo,riguroso y estructurado para el diagnóstico de la organización; El presente modelo sirve como base para desarrollar autoevaluaciones de las organizaciones y así entregar información del estado deestas. Además ayuda a mejorar las prácticas de gestión, ayuda a la comunicación y sirve como herramienta de trabajo para la planificación y entrega finalmente oportunidades de aprendizaje, un modelo esuna gestión es un referente permanente y un instrumento eficaz en el proceso de toda organización de mejora los productos que ofrece.
Este modelo se basa principalmente en:
Evitar tener que crearindicadores que ya estén definidos
Proporcionar unos objetivos y estándares iguales para todos
Este método o modelo se basa en un sistema de liderazgo, planificación estratégica y un enfoque hacia elcliente y mercado. Se fundamenta en el liderazgo hacia el cliente en el apoyo a la organización; en la medición de índices y parámetros y en el benchmarking como forma de mantener la ventaja competitivade la organización. Los Valores y Conceptos Centrales del Modelo de Excelencia se encuentran comprendidos en los siguientes siete Criterios:

LIDERAZGO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ORIENTACION HACIA ELCLIENTE Y EL MERCADO
MEDICIÓN, ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
ORIENTACION HACIA LAS PERSONAS
GESTION DE PROCESOS
RESULTADOS
Es beneficiario aplicarlo en México ya que en el país tienebastantes micros, y / o pequeñas empresas, ya que este tiene por objetivo fomentar acciones tendientes a fortalecer la conciencia empresarial, educativa y social al respecto a la calidad competitividad einnovación en la administración, ya que con este las empresas empiezan a progresar ya que son micro y así ser pequeñas o hasta grandes empresas reconocidas en el mercado ya que cote se puede obtener el...