Introducción a La Administración Estrategica

ENSAYO
“INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA”

En este capitulo se busca resaltar la importancia que tiene la administración estratégica donde su objetivo principal es alcanzar y conservaruna ventaja competitiva, este término se define como “todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales” cuando una empresa hace algo que las empresas rivales nohacen, o tiene algo que sus rivales desean, eso representa una ventaja competitiva. Alcanzar y conservar la ventaja competitiva es esencial para el éxito a largo plazo de una organización la búsqueda dela ventaja competitiva conduce a una organización al éxito o al fracaso, por lo general, una empresa solo puede mantener su ventaja competitiva durante cierto tiempo porque las empresas rivales imitany socavan esa misma ventaja, así que, limitarse a alcanzar la ventaja competitiva no es lo más adecuado, la empresa debe esforzarse a lograr una ventaja competitiva sostenida mediante:
1- laadaptación continúa a los cambios en las tendencias y los sucesos externos, así como en las capacidades, competencias y recursos internos.
2.- la formulación implementación y evaluación eficaces deestrategias que saquen el mayor provecho de estos factores.
Los estrategas se convierten en las personas que recae la responsabilidad en que una organización triunfe o fracase. Donde su rentabilidad se mideen el rendimiento que hay sobre el capital que se ha invertido. Aquí no solo encontraremos a las organizaciones lucrativas, también encontramos las organizaciones no lucrativas donde sus metas sondiferentes ya que ellos no buscan incrementar sus ganancias sino más bien tienen objetivos como por ejemplo mejorar sus servicios sin exceder su presupuesto, y también tiene que competir con otrasorganizaciones por los escasos recursos que les puedan regalar.
Para lograr esto se consideran unos tipos de gerentes de diferente puesto y responsabilidad pero con unas funciones parecidas ya que de...