Introducción a la administración y las organizaciones
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2010
CAPITULO 1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
1. IDEA PRINCIPAL
La administración consiste en coordinar actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otraspersonas y a través de ellas dentro de una organización. Es importante su aprendizaje para todo gerente y/o miembro de una organización, pues permite mejorar las habilidades de planeamiento,organización, dirección y control.
2. ANALISIS CRITICO
La administración, no solo es aplicable para dirigir a un grupo de personas de una determinada organización. Si no también es aplicable paraadministrarse uno mismo, ya sea administrando adecuadamente los tiempos, el dinero, la carrera y otros.
Como funciones administrativas del gerente, también se debe considerar la función deadquisición, ya que una vez realizada la planeación, se debe proceder a adquirir los recursos humanos y la infraestructura adecuada para continuar con la organización.
En roles definidos por HenryMintzberg, dentro de los roles interpersonales debe incluirse el rol de facilitador. Pues el gerente debe ayudar y brindar las mejores condiciones posibles a los subordinados de manera tal que logrenrealizar su trabajo y conseguir logros.
3. PROPUESTA
Se debe indicar en el texto, que el beneficio de aprender administración, sirve no solo para dirigir una organización, sino paraorganizarse mejor uno mismo, ya sea administrando adecuadamente los tiempos, el dinero, la carrera y otros.
Como funciones administrativas del gerente, se deben considerar:
• Planeación.
•Adquisición.
• Organización.
• Dirección, y,
• Control.
Adicionalmente, en el rol Interpersonal de los gerentes, definido por Henry Mintzberg, se debe considerar:
• Figura de autoridad.
• Líder.• Enlace.
• Facilitador
Consistiendo el rol de facilitador, en ayudar y brindar las mejores condiciones posibles a los subordinados de manera tal que logren realizar su trabajo y conseguir...
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
1. IDEA PRINCIPAL
La administración consiste en coordinar actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otraspersonas y a través de ellas dentro de una organización. Es importante su aprendizaje para todo gerente y/o miembro de una organización, pues permite mejorar las habilidades de planeamiento,organización, dirección y control.
2. ANALISIS CRITICO
La administración, no solo es aplicable para dirigir a un grupo de personas de una determinada organización. Si no también es aplicable paraadministrarse uno mismo, ya sea administrando adecuadamente los tiempos, el dinero, la carrera y otros.
Como funciones administrativas del gerente, también se debe considerar la función deadquisición, ya que una vez realizada la planeación, se debe proceder a adquirir los recursos humanos y la infraestructura adecuada para continuar con la organización.
En roles definidos por HenryMintzberg, dentro de los roles interpersonales debe incluirse el rol de facilitador. Pues el gerente debe ayudar y brindar las mejores condiciones posibles a los subordinados de manera tal que logrenrealizar su trabajo y conseguir logros.
3. PROPUESTA
Se debe indicar en el texto, que el beneficio de aprender administración, sirve no solo para dirigir una organización, sino paraorganizarse mejor uno mismo, ya sea administrando adecuadamente los tiempos, el dinero, la carrera y otros.
Como funciones administrativas del gerente, se deben considerar:
• Planeación.
•Adquisición.
• Organización.
• Dirección, y,
• Control.
Adicionalmente, en el rol Interpersonal de los gerentes, definido por Henry Mintzberg, se debe considerar:
• Figura de autoridad.
• Líder.• Enlace.
• Facilitador
Consistiendo el rol de facilitador, en ayudar y brindar las mejores condiciones posibles a los subordinados de manera tal que logren realizar su trabajo y conseguir...
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