Introducción a la Administración

Int. A la Administración.

1.- Caso Industria Nacional de Papel (INPEL), Pág. 803 libro Teoría General de la Administración de Idalberto Chiavenato.
1.1.- ¿que alternativas o tipos de programasdeberían considerarse para atender las necesidades de la empresa en ese sentido?
1.2.- ¿que tipos de información debería tener en cuenta el director de personal para tomar una decisión?
1.3.- ¿cualseria la reacción de los funcionarios?
2.- ¿Que es entropía?
3.- ¿Que es sinergia?
4.- Explique el concepto de sistema abierto

5.- Explique los objetivos de las organizaciones desde el punto devista del enfoque sistémico.

1.1.-

Los gerentes desean modificar los sistemas de la empresa, y no miden los riesgos que estos cambios puedan representar. La idea es otorgarle mayor capacidad ypotestad al personal y así, se impulsa la autoestima y la confianza del mismo. El personal puede participar en la toma de decisiones y, de esta forma, se puede medir el rendimiento de los empleados y sereconoce a las personas por sus ideas y esfuerzo. También pueden pedir asesoramiento de un experto en capital humano o recursos humano.



1.2.-

Debe conocer bien a sus trabajadores, saber quelos empleados ya no dependerán de la disposición de un jefe o supervisor para realizar sus labores. Saber exactamente las funciones de cada uno de los empleados y que ahora ellos serán responsablesde sus propias acciones.

1.3.-

Disminuirían en la eficacia de su trabajo. Podrían tomar la decisión de retirarse, pues se sentirían menospreciados. Normalmente los cambios en las empresas no sonbien recibidos pero también depende de la capacitación y guía y motivación que esta le otorgue a sus empleados, teniendo en cuenta que son puntos claves para la empresa y que deben trabajar unidosporque son un equipo de producción.
2.-
Podemos definir la Entropía como el grado de desorden que tiene un sistema. Se relaciona con la tendencia al agotamiento o debilitamiento del sistema, lo que...