Introducción A La Administración

|Nombre: José Antonio |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Introducción a la Administración | |
|Módulo: 1. La administración en las organizaciones|Actividad: 1. Tema 4. Tipo de organizaciones |
|Fecha: Domingo 13 de mayo de 2012 |
|Bibliografía: |
|Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración unaPerspectiva Global y Empresarial (13a Ed.). McGraw-Hill |
|Interamericana. ISBN-13:978-979-10-6524-2. |


Objetivo:
Comprender el propósito y la naturaleza de la administración, entendiendo los principales conceptos básicos que se manejan en esta, analizando, visualizando y realizando funciones,desarrollando a la vez habilidades, conocimientos y capacidades que nos permitan crear y coordinar una organización, fijándonos metas y objetivos obteniendo de esto el éxito mediante una serie de funciones administrativas, enfoques y planes de trabajo tomando en cuenta el siempre bienestar de la empresa, así como el de los trabajadores que son parte fundamental para el crecimiento de ella logrando demanera eficiente y eficaz mantenerse en el campo.

Procedimiento:
• Leí el módulo 1. “La administración de las organizaciones” desde el concepto de la administración pasando por sus funciones, habilidades gerenciales, tipo de organizaciones y las teorías clásicas.
• Investigue en el libro “Administración Actual” de Mac Graw Hill, retroalimentándome un poco más sobre Las diferentesescuelas de administración a través de los tiempos y la importancia de estos en la actualidad.


Resultados:
|Hoy en día la administración se utiliza en todo tipo de organización, ya sea en empresas donde sus ingresos son muy altos que |
|hasta pueden abarcar, consolidarse y mantenerse en otra región o países, o pequeñas organizaciones creadas por un solo |
|individuo, talleresmecánicos, estéticas, etc. |
|Para que una organización se mantenga es necesario la innovación y la expansión empresarial. Pero… ¿Cómo se puede lograr esto? |
|Muy fácil por medio del espíritu empresarial. |
|Esto es, un proceso creativo elcual sirve para identificar oportunidades de mercado y soluciones para las necesidades no |
|satisfechas de los clientes potenciales. |
|Para tener una buena administración, es necesario coordinar bien todas las actividades de dicha institución u organización de |
|manera eficiente y eficaz, para queesto se logre es necesario tener ciertos conocimientos, habilidades y capacidades. Existen |
|muchos tipos de organizaciones, privadas de negocios y las no lucrativas. Las primeras su objetivo se mide en utilidades, las |
|segundas tienen como fin la satisfacción de necesidades a sus beneficiarios. |
|Hay empresas individuales, sociedadesciviles, anónimas, cooperativas, franquicias, etc. Aunque cada una se constituye |
|diferente, tienen sus ventajas y desventajas, comparten de alguna manera intereses comunes. Pero aun así todas comparten un |
|punto muy importante; para que estas funcionen y tengan un buen crecimiento tienen que llevar ciertas funciones ejecutadas por |
|una persona que es la que lleva el mando...