Introducción A La Administración

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Carrera: Introducción A La Administración

El Proceso Decisorio y Los Planes Organizativos

Facilitador: Participante:

Armando ZapataJosé Gabriel Arteaga












El proceso decisorio y los planes organizativos

Se puede entender por proceso decisorio y planes organizativos como el arte de conseguirque se hagan las cosas. Se da importancia especial a los procesos y a los métodos encaminados a asegurar una acción, estableciendo principios para asegurar la acción combinada entre grupos de personas.

El proceso decisorio no finaliza cuando queda determinada la finalidad general de una organización. La tarea de decidir se extiende a la organización administrativa total. Una teoría general de laadministración debe incluir principios de organización que aseguren una toma de decisiones correcta, de la misma manera que debe incluir principios que aseguren una acción efectiva.
La tarea física real de llevar a cabo los objetivos de una organización recae sobre las personas que se encuentran en el nivel más bajo de la jerarquía administrativa. Las personas que se encuentran por encima de esenúcleo operativo en la jerarquía no constituyen un exceso de equipaje sino que también desempeñan un papel esencial en el cumplimiento de los objetivos de la organización. El personal no operativo participa en el cumplimiento de estos en cuanto influye en las decisiones del personal operativo.
Todo comportamiento implica una selección, consciente o inconsciente, de determinadas acciones entretodas las que son físicamente posibles, para el que actúa y para aquellas personas sobre las cuales este ejerce influencia o autoridad. Si el individuo sigue una determinada line de acción, renuncia por ello a otras líneas de acción. En muchos casos el proceso selectivo consiste en una acción reflejada establecida, que es racional pero no necesariamente consciente ni deliberada.
Una gran parte delcomportamiento y especialmente del comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones administrativas, es intencionado, está orientado hacia metas u objetivos por parte del individuo. Las decisiones que gobiernan las decisiones concretas son inevitablemente ejemplos de la aplicación de decisiones más amplias relativas a la finalidad y al método. Cada decisión comprende la selección deuna meta y un comportamiento relacionado con la misma, esta meta puede ser a su vez un medio para la finalidad algo más lejana y así hasta que se llega a un objetivo último.
El comportamiento de las personas se orienta generalmente en torno al móvil económico, sin embargo no constituye para las mayorías de ellas, un fin en sí misma, sino un medio para alcanzar otros fines últimos; seguridad.,prestigio.
La toma de decisiones en el proceso administrativo, la actividad administrativa es actividad de grupo. Las situaciones esenciales son conocidas donde un hombre proyecta y ejecuta su propio trabajo, pero tan pronto como una tarea crece hasta el punto de que exige el esfuerzo de varias personas para realizarla, ya es necesario desarrollar procesos de aplicación del esfuerzo organizado a laactividad del grupo. Las técnicas que facilitan esta aplicación son los procesos administrativos, estos procesos son decisorios consisten en agregar determinados elementos en la decisiones de los miembros de la organización y establecer procedimientos regulares de organización para seleccionar y determinar estos elementos y para comunicárselos a los miembros a quienes afectan. Así pues la...