Introducción a la administración
Páginas: 10 (2442 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2010
Tema 1. Introducción a la ciencia de la administración
1.1 Conceptos básicos de administración
La administración es un grupo de conocimientos sistematizados que tiene un objeto propio de estudio y está basado en ciertos principios o normas de tipo general. La administración debe ser susceptible de aplicarse a cualquier campo de actividad en que exista una agrupación de personas trabajandojuntas para lograr un propósito.
En particular cada estudioso de la materia la define de distintas maneras:
1. Gulik define a la administración como un sistema de conocimientos por medio de los cuales los hombres establecen relaciones, predicen resultados e influyen en las consecuencias de cualquier situación en que se organizan para trabajar unidos en el logro de un propósito común.2. Dimock dice que la administración es la gerencia de los asuntos ejecutivos, implica el concepto de cooperación de grupos bajo una dirección ejecutiva, empeñados en el logro de metas a través de la planificación y la organización.
3. Fedman expresa que la administración es la ciencia y arte de conducir una empresa con el máximo de eficiencia y un mínimo de costos.
La administración se tomaa menudo, por varios autores, como la gerencia pero Fedman hace una distinción entre los papeles que desempeñan la administración, la gerencia y la organización: la función de la administración es determinar la política de la corporación, coordinar finanzas, producción y distribución, para definir el camino general que debe seguirse. La gerencia se encarga de la ejecución de la política dentro delos límites establecidos por la administración: establece métodos y mejora procesos. Organización es el instrumento por el cual la gerencia logra los fines que persigue la administración.
La administración, la gerencia y la organización son comunes a toda empresa integrada. Pueden asumir diferentes formas en diferentes empresas; pueden llevarse a cabo en forma independiente en diferentesgrados de habilidad. Se puede participar en todas ellas o concentrarse en una sola.
La administración como proceso establece algunos puntos que tienen en común varias definiciones de diferentes autores:
1. Existen un propósito, un objetivo o meta por realizar.
2. Existe o se asigna un grupo de personas y recursos para lograr el objetivo.
3. Para asegurar la consecución de los objetivosen forma racional y sistemática, se establecen reglas, procedimientos, procesos de planificación, organización control, supervisión, dirección, comunicación, información, etc.
4. Estas reglas y procedimientos garantizan que las cosas se hagan con la mayor eficiencia posible de acuerdo con los objetivos.
Las organizaciones son instrumentos sociales y tecnológicos que permiten realizarobjetivos que son demasiado grandes y complejos como para que puedan ser ejecutados por una sola persona.
Una organización se puede definir como una unidad que procesa ciertos insumos que absorbe del ambiente, con el propósito de emitir productos específicos que son necesarios, valiosos o aceptables para la sociedad. Una organización es una unidad que transforma recursos para producir cosas oservicios.
La administración no sólo establece y dirige la organización hacia metas específicas, también controla los productos resultantes y corrige su cauce, en caso de que se desvíe de la ruta señalada.
1.2 La administración y su enfoque interdisciplinario
La administración no puede permanecer sola como campo reconocido de conocimientos, sino que depende de todas las ciencias, artes yfilosofías y de muy variados talentos y habilidades. En administración las disciplinas auxiliares son:
1) Derecho: Da a las organizaciones el marco jurídico para realizar sus funciones.
2) Sociología: Auxilia al administrador en la conducción y coordinación de grupos de trabajo hacia los objetivos de la empresa.
3) Psicología: Es la base fundamental para conocer, comprender e impulsar a...
1.1 Conceptos básicos de administración
La administración es un grupo de conocimientos sistematizados que tiene un objeto propio de estudio y está basado en ciertos principios o normas de tipo general. La administración debe ser susceptible de aplicarse a cualquier campo de actividad en que exista una agrupación de personas trabajandojuntas para lograr un propósito.
En particular cada estudioso de la materia la define de distintas maneras:
1. Gulik define a la administración como un sistema de conocimientos por medio de los cuales los hombres establecen relaciones, predicen resultados e influyen en las consecuencias de cualquier situación en que se organizan para trabajar unidos en el logro de un propósito común.2. Dimock dice que la administración es la gerencia de los asuntos ejecutivos, implica el concepto de cooperación de grupos bajo una dirección ejecutiva, empeñados en el logro de metas a través de la planificación y la organización.
3. Fedman expresa que la administración es la ciencia y arte de conducir una empresa con el máximo de eficiencia y un mínimo de costos.
La administración se tomaa menudo, por varios autores, como la gerencia pero Fedman hace una distinción entre los papeles que desempeñan la administración, la gerencia y la organización: la función de la administración es determinar la política de la corporación, coordinar finanzas, producción y distribución, para definir el camino general que debe seguirse. La gerencia se encarga de la ejecución de la política dentro delos límites establecidos por la administración: establece métodos y mejora procesos. Organización es el instrumento por el cual la gerencia logra los fines que persigue la administración.
La administración, la gerencia y la organización son comunes a toda empresa integrada. Pueden asumir diferentes formas en diferentes empresas; pueden llevarse a cabo en forma independiente en diferentesgrados de habilidad. Se puede participar en todas ellas o concentrarse en una sola.
La administración como proceso establece algunos puntos que tienen en común varias definiciones de diferentes autores:
1. Existen un propósito, un objetivo o meta por realizar.
2. Existe o se asigna un grupo de personas y recursos para lograr el objetivo.
3. Para asegurar la consecución de los objetivosen forma racional y sistemática, se establecen reglas, procedimientos, procesos de planificación, organización control, supervisión, dirección, comunicación, información, etc.
4. Estas reglas y procedimientos garantizan que las cosas se hagan con la mayor eficiencia posible de acuerdo con los objetivos.
Las organizaciones son instrumentos sociales y tecnológicos que permiten realizarobjetivos que son demasiado grandes y complejos como para que puedan ser ejecutados por una sola persona.
Una organización se puede definir como una unidad que procesa ciertos insumos que absorbe del ambiente, con el propósito de emitir productos específicos que son necesarios, valiosos o aceptables para la sociedad. Una organización es una unidad que transforma recursos para producir cosas oservicios.
La administración no sólo establece y dirige la organización hacia metas específicas, también controla los productos resultantes y corrige su cauce, en caso de que se desvíe de la ruta señalada.
1.2 La administración y su enfoque interdisciplinario
La administración no puede permanecer sola como campo reconocido de conocimientos, sino que depende de todas las ciencias, artes yfilosofías y de muy variados talentos y habilidades. En administración las disciplinas auxiliares son:
1) Derecho: Da a las organizaciones el marco jurídico para realizar sus funciones.
2) Sociología: Auxilia al administrador en la conducción y coordinación de grupos de trabajo hacia los objetivos de la empresa.
3) Psicología: Es la base fundamental para conocer, comprender e impulsar a...
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