introducción a la administracion

UNIDADES CURRICULARES ESPECIALIZADAS

MATERIAL INSTRUCCIONAL

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Segundo Trayecto – Primer Trimestre

T rabajo Acompañado
T rabajo Independient e
Horas por semana
Total horas en el período

horas
2
4
6
84

Material elaborado por:
Humberto Almeida Eljuri
Rosaura Torres

“1805 -2005 Bicentenario del Juramento del Libertador Simón Bolívar en elMonte Sacro”

Competencias a desarrollar
COMPETENCIAS

1. Definición, fundamentos
y teorías
2. Tipos de empresa
3. El proceso administrativo
4. Modos de producción
5. Nuevos paradigmas
organizacionales

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

2

Participación
en desarrollo
endógeno

Compromiso
social

Relaciones
asertiva.s

Actitudes y valores
Org y dirigir
reunionesAporte de
ideas y soluc

Elab edos
financ.

Elab
informes.
Administ

Habilidades y Destrezas
Ppios. de
coop. y
PYME

Grales

Leyes,
normas y
procedim.

UNIDAD TEMÁTICA Y
CONTENIDOS

Métodos y
proced. de
oficina

Conocimientos

Introducción

La Administración está ubicada en el ámbito de las Ciencias Sociales, de ahí
que cuente con una estructura científica apoyada enprincipios científicos y en un
conjunto de teorías que conforman una base conceptual propia, vinculada a
métodos y técnicas o, como algunos autores señ alan, está provista de sus propias
artes aplicadas.
Al hablar de Administración, se requiere pensar obligatoriamente en el Ser
humano, ya que la dinámica que se gesta en el seno de las organizaciones se
encuentra estrechamente relacionada conuna conceptua lización de la
Administración que la concibe no solo como medio o proceso, sino como principio
y fin. Concebida de este modo, la Administración exige el establecimiento de un
sistema conjunto de trabajo, en el que cada uno de las personas y elementos que
lo componen tiene su propia peculiaridad e influye positiva o negativamente, según
su participación en el logro de losobjetivos comunes. Por ello, se hace necesario
sistematizar los procesos administrativos, tales como la identificación y selección
acertada de los objetivos y políticas, la preparación y orientación satisfactoria de
planes (planificación), el establecimiento de la estructura (organización), poner en
funcionamiento el recurso humano (Dirección), y el control oportuno de
actividades, etc. Al aplicarlos principios administrativos correctamente, y mediante
el necesario equilibrio práctico, es posible que al mismo tiempo que se logran esos
objetivos con eficacia y eficiencia haya satisfacciones humanas e incentivos
materiales y espirituales para quienes participan en tal esfuerzo cooperativo.
De lo anterior se puede concluir que la Administración es una herramienta
fundamental para laproducción de bienes y servicios que requiere la sociedad,
cuyo objetivo central es hacer del trabajo humano una a ctividad más efectiva y
eficiente a través de ella construir una sociedad más justa.
Etimológicamente, la palabra administración viene del latín ad (dirección) y
minister (subordinación u obediencia), y significa el cumplimiento de una función
bajo el mando de otro. Sin embargo, lafinalidad de la administración se ha
orientado en un sentido más amplio e inclusivo y, a la vez, alejado de la
concepción utilitarista con la que se pretende vincular al proceso administrativo.
De ahí que la tarea actual de la administración consiste en interpretar los objetivos
propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través
de la planificación, laorganización, la dirección y el control de todos los esfuerzos
realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar
tales objetivos de la manera más adecuada a la situación y en procura del
bienestar colectivo.

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

3

UNIDAD 1. LA ADMINISTRACIÓN
1) Definición de Administración.
2) Fundamento de la Administración.
3) Teorías de la...