Introducción A La Administracion

Nombre de la Unidad I: Introducción a la Administración.

1. Concepto de Administración

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
“La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo, de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras, alcanzando éxito en los objetivos planteados.” Stephen P. Robbins investigador de la universidad de San diego.
Eficacia: La cualidad que permita lograr resultados
Eficiencia: La cualidadde usar la menor cantidad de recursos posible en algún gestión
Efectividad: La capacidad de lograr resultados con los menores recursos posibles.
Eficacia + Eficiencia = Efectividad

Proceso de la Administración
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Planear ( ¿Qué se quiere hacer? / Organizar ( ¿Cómo lo va a hacer?
Control ( ¿Cómo se ha realizado? / Dirigir ( Ver que se haga


2. Su definición nominal

Lapalabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.

La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.


Así magister, indica una función deautoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.


La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.



3. Su objeto

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, queprescribe un ámbito definido y sugiere la dirección de los esfuerzos de planeación de un gerente. Esta definición incluye cuatro conceptos:
Meta, Ámbito, Carácter definitivo y dirección, el ámbito de la meta que persigue, está incluido en la declaración de los límites o restricciones prescritos que deberán observarse. Así mismo, un objetivo connota un carácter definitivo. Los propósitos declarados entérminos vagos o de doble significado tienen poco o ningún valor administrativo, porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es conjunción y disturbio. Por último, la dirección está indicada por el objetivo. Muestra los resultados que se deben de juzgar y apartar estos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse.
 Esta direcciónproporciona los cimientos apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos. Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de la administración y sofocar las operaciones en cualquier organización.
 Administración por resultados: La administración por resultados enfatiza los resultados o el logro de los objetivos en vez de las actividades, y también da importancia para elcomportamiento humano a través de la satisfacción de las necesidades por los esfuerzos del trabajo.
Tipos y clasificación de objetivos: En toda organización hay muchos objetivos, pero algunos objetivos comunes para todas las organizaciones incluyen lo siguiente:
• Proporcionar buen producto y servicio.
• Estar adelante de la conferencia.
• Crecer.
• Aumentar las utilidades,aumentando las ventas y/o disminuyendo costos.
• Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
• mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
• Tener un ciudadano empresarial responsable.
• Desarrollar el comercio internacional.
 Estas categorías a su vez, pueden sugerir áreas claves para las cuales son capaces, de derivarse sus objetivos,...