Introducción a la cadena de suminsitros

Ing. Miguel Ángel Hernández Instituto de Estudios Superiores de Tamaulipas

Cadena de Suministros I Introducción a la Cadena de Suministros

Antecedentes
80’s: • Manufactura incrementó su flexibilidad y rápida respuesta (e.g. Flexible Manufacturing Systems, MRPII, etc..) • Enfoque en nuevos productos y procesos. 60’s & 70’s: • Estrategias de Mkting enfocadas en ganar y mantener clientes •Ingeniería, diseño y funciones de operaciones para soportar los requerimientos del mercado • Ingenieros tradujeron las necesidades del cliente en especificaciones de productos. Transformation Process

Suppliers 90’s:

Customers

• Incremento en el enfoque de administración del proveedor. • Desarrollo de IT y Logística • Intercambio de información entre Cliente/Proveedor • 3rd Party managementcomo parte de la cadena

¿En que consiste?
• La Cadena de Suministro o Red Logística comprende proveedores, centros de manufactura, bodegas, centros de distribución y locales de venta.

• Además, considera materias primas, inventario de productos en proceso y productos terminados que fluyen entre las instalaciones.

Causas de Interés en esta área
• Fuerte competencia en los mercadosglobales. • Introducción de productos con ciclos de vida cada vez más cortos. • Constante aumento de las expectativas de los clientes. • Avances ocurridos en las tecnologías de comunicación y transporte.

Diferentes Nombres
• Debido a que el tema primordial es el entender el significado de Cadena de Suministros, es importante mencionar los diferentes términos en los que podemos referirnos a estetema:
• Business Logistics

• Channel Management
• Distribution • Industrial Logistics • Logistical Management • Materials Management • Physical Distribution • Quick-Response Systems

 Lo que tienen en común todos estos términos es que todos tienen algo que ver con el flujo de materiales o servicios.

Definición 1
“Proceso de planeación, implementación y control del eficiente y efectivoflujo y almacenamiento de materiales, servicios e información, desde un punto de origen a un punto de consumo con el propósito de cumplir con los requerimientos de nuestros clientes”

Counsil of Logisitics Management

Definición 2
Conjunto de enfoques utilizados para integrar eficientemente proveedores, bodegas y tiendas, de manera que los productos sean producidos y distribuidos en lascantidades correctas, lugares correctos, y en el tiempo correcto, con el n de minimizar los costos totales de ésta y satisfaciendo los niveles de servicio Requeridos” Universidad de Chile, Facultad de Ing. Industrial

Observaciones
• La logística toma en cuenta toda instalación que tenga impacto en los costos o que juegue un rol en la satisfacción de los requerimientos de los clientes. • Suobjetivo es hacer eficiente el sistema completo, es decir, minimizar los costos totales (transporte, distribución, inventarios, productos en proceso, productos terminados, etc.). • Incluye decisiones en los tres niveles jerárquicos
• Decisiones Largo Plazo • Decisiones Mediano Plazo • Decisiones del Día a Día

Objetivos de la Cadena de Suministros
• Reducir los tiempos de Ciclo. • Reducir costos ymejorar los niveles de servicio considerando las interacciones entre los distintos agentes de la cadena

• Utilizar herramientas de tecnología para eficientar las operaciones de la Cadena de Suministros
• Mejorar el uso de la capacidad instalada • Predecir respuesta del sistema en condiciones futuras

¿En dónde está la Cadena de Suministros?
No es solo inherente a sistemas de manufactura,es relevante para todo tipo de organizaciones:

Gobiernos

Bancos

Hospitales

Escuelas

Cadena Suministros
Cadena de Suministros involucra el flujo de información, productos y efectivo:

Flow of Information
ERP System
Supplier Management & Procurement Manufacturing Planning & Control Distribution Planning & Logistics Customer Relationship Management

Supplier

Manufacturer...