Introducción A La Gestión De Organizaciones

GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO

Lic. Victoria Ysabel Bringas Ríos

GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO

PRIMERA UNIDAD • GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y GERENCIA ESTRATÉGICA DE LASORGANIZACIONES

SEGUNDA UNIDAD • EL EMPRENDIMIENTO Y LA INTRODUCCIÓN AL PLAN DE NEGOCIOS

TERCERA UNIDAD • DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

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3.
4. 5.

6.Introducción a la gestión de organizaciones Evolución de la teoría administrativa La planificación La Organización La dirección El control

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Las organizaciones y la necesidad de administrarlas Elproceso administrativo El desafío de la administración

¿Qué es una Organización?

Unidad social

Realizan diversas actividades

Tiene una estructura

Alcanzar conjunto de objetivos o metascomunes

Existe relación de interacción mutua con el medio externo donde se desenvuelve

¿Objetivos de la Organización?
Obtener Utilidades (ser productivo)

Cuidar la ecología

Ofrecerprecios competitivos

Proporcionar impuestos al estado

Ofrecer productos de calidad

Servir a la sociedad

Dar trabajo a las personas

¿Qué es administración?
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Para Peter Drucker: Laadministración es la actividad más importante de nuestra sociedad. La administración es una actividad central en nuestra civilización.

¿Qué es administración?
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Según George Terry:Administrar es lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno Según J.D. Mooney: La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claroconocimiento de la naturaleza humana. Según Koontz y O´Donnell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.Una buena definición de Administración es:

• El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas...