Introducción a la moderna gestión del talento humano
Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cadaorganización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad devariables importantes.
Comenta los 7 objetivos de la gestión del talento humano
2.1 Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
2.2 Proporcionar competitividad a laorganización:
Lograr que los esfuerzos de las personas sean más productivos para beneficiar a los clientes, a los socios y a los empleados.
2.3 Suministrar a la organización empleados bienentrenados y motivados.
Recompensar los buenos resultados y no recompensar a las personas que no tienen un buen desempeño, proporcionar.
2.4 Permitir el aumento de la autorrealización y lasatisfacción de los empleados en el trabajo
Para ser productivos, los empleados deben sentir que el trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les trata de manera equitativa.
2.5 Desarrollar ymantener la calidad de vida de trabajo
Trata de estructurar el trabajo y el ambiente de trabajo para satisfacer la mayoría de las necesidades individuales del empleado y convertir la organización en unlugar deseable y atractivo.
2.6 Administrar el cambio
Se plantean nuevos problemas que imponen nuevas estrategias, programas, procedimientos y soluciones
2.7 Establecer políticas éticas ydesarrollar comportamientos socialmente responsables.
Tanto las personas como las organizaciones deben seguir patrones éticos y de responsabilidad social.
Comenta los seis procesos de la gestión deltalento humano
Admisión de personas: Incluir nuevas personas en la empresa. Reclutamiento y selección de personas
Aplicación de personas: Procesos utilizados para diseñar las actividades que...
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