INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTAL Y EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 14ª COHORTE

ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD, AMBIENTAL, EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
CICLO I – FUNDAMENTOS DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS
DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, GESTIÓN AMBIENTAL Y
GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ASIGNATURA - INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS
INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD, AMBIENTAL Y EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
14ª COHORTEDOCENTE: ELIÉCER SÁNCHEZ SILVA (DBA)

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
COORDINACIÓN DE POSGRADOS
BUCARAMANGA, FEBRERO DE 2014

ELIÉCER SÁNCHEZ SILVA
FORMACIÓN: Doctor y Magister en administración de Newport University y
USTA – Bucaramanga, respectivamente. Ingeniero químico y Especialista en
gerencia de la producción mejoramiento continuo de la UIS.Diplomado en alta
dirección de EAFIT y Manejo de conflictos / técnicas de negociación de la
Universidad Externado de Colombia. Diplomado en sistemas de gestión de la
seguridad basados en norma ISO 27001, ISO 28000 e ISO 31000.
Auditor interno con 312 horas de auditoria en: sistemas integrados en calidad,
ambiental, seguridad y salud ocupacional; responsabilidad social SA 8000; ISO
17025 competenciade laboratorios de ensayo y calibración; ISO 50001 gestión
de la energía; sistemas de gestión en control y seguridad BASC; ISO 17020
funcionamiento organismos de inspección; HACCP-BPM Inocuidad de
alimentos. Formación en ISO 19011 directrices para las auditorías en sistemas
de gestión; Norma SGE-21 de Etia. Certificado GRI en reportes de
sostenibilidad.
EXPERIENCIA: Laboró por 28 años enECOPETROL S. A., ocupando
diferentes cargos técnicos y administrativos, en donde se destaca: Gerente
General (e) de la Refinería de Barrancabermeja. Jefe de División de Gestión
Tecnológica y Servicios (e) del Instituto Colombiano del Petróleo, ICP en
Bucaramanga. Gerente de Producción del Complejo Industrial de Refinación y
Petroquímica. Jefe de departamento HSEQ en la refinería deBarrancabermeja.
Profesor de: Maestría en calidad y gestión integral USTA-ICONTEC. Maestría
en gestión de servicios de salud UDES. Maestría en administración USTA.
Especialización en sistemas integrados de gestión UPB. Diplomado en
sistemas de gestión de la calidad HSEQ UIS-ASEDUIS.
INVESTIGACIONES REALIZADAS:
 Orientación de los estudios de casos empresariales con base en los
modelos de gestiónorganizacional. Ponencia en II Congreso Internacional
de administración. UPTC Paipa 2010. ISSN: 2145 – 4795.
 ¿Cómo el modelo del sistema viable integra la responsabilidad social a la
gestión de calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacional de las
organizaciones? Conferencia ASCOLFA 2009. Encuentro Internacional de
Investigadores. Responsabilidad Social de la Administración en el Mundo.Bucaramanga. ISBN: 978-958-98981-0-9
 Aproximación al Clima Organizacional y Orientación Competitiva de las
Empresas de Bucaramanga y su Área Metropolitana. Congreso
Internacional de Investigación en Administración. UNAL – Manizales. 2007.
ISBN: 978-958-8280-14-1.
Actualmente, experto técnico “ONAC”; profesional externo SGS Colombia S. A.;
profesor y consultor empresarial.
eliecers@hotmail.co2

CONTENIDO
Pagina
Introducción
Objetivos de la asignatura
Metodología
1. Fundamentos
1.1 Concepto de integración.
1.2 Concepto de sistema.
Proceso
1.3 Sistema de gestión
Tipos de procesos
TALLER 1

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2. Direccionamiento y planeación estratégica.
2.1 El sistema integrado de gestión como respuesta al
direccionamiento estratégico de laorganización.
2.2 El proceso de direccionamiento estratégico.
a) Estrategias concéntricas y genéricas, válidas para los
cuatro cuadrantes.
b) Estrategias ofensivas o de crecimiento, cuadrante I.
c) Estrategias defensivas, cuadrante II.
SIMULACIÓN EMPRESARIAL

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3. Normatividad
Leyes y reglamentos o reglamentaciones
Normas convencionales
Normalizar

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3.1 Organización...