introducción a a las actividades empresariales


Plan de Negocios
“Un plan de negocios es la concreción de ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un plan de empresa, y como existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre las intenciones y los hechos; el plan de negocios permite cruzar esa línea”.

“El primer paso para desarrollar el proyecto es el ordenarestructuralmente toda la información relativa a él, enfatizando en las áreas de oportunidad y en las ventajas competitivas que garanticen su éxito”.











El plan de negocios es un plan para negociar, cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa. Además, lo utilizan para convencer aterceros, tales como bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.
Este plan puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará organizar una labor empresarial e implementar lasactividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.

Es así que el plan de negocios de nuestra empresa se constituye por 6 áreas que requieren especial atención, los cuales se enuncian a continuación y se profundizarán conforme el desarrollo de éste libro:
Administración
Recursos HumanosMercadotecnia
Operaciones
Finanzas
Aspectos Legales








1. Administración


1.1 Introducción

1.1.1 Proceso creativo para determinar el producto o servicio en la empresa
Para iniciar con nuestro proyecto y saber realmente a lo que queríamos dedicarnos en nuestra empresa, primero realizamos una lluvia de ideas donde enlistamos los posibles productos o servicios a desarrollar,poniendo en práctica las habilidades de percepción, análisis, creatividad y evaluación; para después elegir el que fuese de nuestra preferencia y de acuerdo con los criterios seleccionados. Tales pasos se muestran a continuación:
Lluvia de ideas
Idea (Producto o servicio)
Características
Necesidad o proceso que satisface
1. Pastel con Kranky
Económico
Combinación de sabores
Reduce el gastopor el dulce favorito llamado Kranky® ya que este pastel o rebanada de pastel será económico y se podrá disfrutar de un rico desayuno sin dejar a un lado el dulce sabor del chocolate.
2. Funda superprotectora
Práctico
Variedad de colores
Accesible

Evita el daño del télefono celular cuando éste sea golpeado.
3. Bi-pluma
Diferentes combinaciones de colores
Económico
Práctico

Reduceel olvido de plumas de distinto color y ayuda a contar con 2 plumas a la vez.
4. Mochila con impermeable integrado

Moderno
Vanguardista
Práctico


Evita que los cuadernos y la ropa de los alumnos se moje cuando llueva.
5. Tela protectora para tenis
Rápida
Fácil de utilizar
Económica
Moderna

Protege a los tenis de la lluvia y evita que se despeguen al tener contacto con el agua.Evaluación de la ideas

Ideas/ Atributos
Se puede conseguir fácilmente la materia prima
Se pueden fabricar con equipos existentes en el mercado

¿Qué tan útil será para otros?
Se puede producir a bajo costo
Se podría vender rápido
TOTAL

1° Pastel con Kranky

5


5

5

5

5

25

2° Funda superprotectora


4

4

5

2

4

19

3°
Bi-pluma



44

5

5

5

23
4° Mochila con impermeable integrado


3


3


5


2


2


15

5°
Tela protectora para tenis


3

1

4

2

3

13

De acuerdo con las tablas anteriores la idea que tuvo mayor calificación y que seleccionamos fue: El pastel con Kranky®.


Descripción explícita del producto o servicio

Nuestro producto consistirá en un pastel que...