Introducción y capítulos 1 y 2 del libro introducción a la teoría general de la administración de idalberto chiavenato

Introducción y Capítulos 1 y 2 del libro Introducción a la teoría general de la administración de Idalberto Chiavenato
Chiavenato, Idalberto (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración
Séptima Edición Editora McGraw-Hill
Léxico y palabras clave
Léxico desconocido y palabras clave Significado o sentido
Bagaje equipaje, mochilas, paquetes, maletas
Discernir comprender,entender, juzgar, aclarar, apreciar, distinguir
Know-how Experiencia, conocimiento, saber hacer
Papeles decisorios Acción ejecutada en la toma de decisiones
Manufactura Producción artesanal
Mecanización Reemplazo de trabajo humano a mecánico
Artesanato Régimen de producción individual o grupal donde el artesano es el dueño y productor de su producto final.

Prefacio
Estamos viviendo elsiglo del cambio, incertidumbre y perplejidad; nunca antes la teoría administrativa fue tan importante para el éxito del administrador y de las organizaciones.
Dada la necesidad de renovar e innovar, por degenerar rapidez y flexibilidad, la administración plantea sus proposiciones de dos formas: el tiempo (historia) y el espacio (distancia), razón por la cual el libro ofrece una visión amplia clarasobre las organizaciones, teorías administrativas y contexto a lo largo de la historia.
En este sentido la teoría general de la administración (TGA) es la disciplina orientada al comportamiento profesional para todos aquellos que tienen que ver con la administración.
La TGA no planea formar profesionales prácticos por el contrario la TGA procura enseñar al futuro profesional a pensar y adiscernir con base a un bagaje de conceptos prácticos, para estar en condiciones personales de éxito en cualquier organización.
En este sentido vale la pena mencionar la frase de Kurt Lewin “nada más practico que una buena teoría” por eso este libro es lo bastante útil para la formación y la consolidación de los administradores.
Capitulo 1
Vivimos en una civilización donde predominan lasorganizaciones y donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de la sociedad, la tarea básica de cada administrador es hacer las cosas de manera eficaz y eficiente por medio de las personas de la organización; la eficiencia y la eficacia con las que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende directamente de la capacidad de quienes ejerzan la funciónadministrativa.
Toda organización sea industrial o prestadora de servicios necesita ser administrada para alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia, economía de acción y de recursos y ser competitiva; debido a la coordinación del esfuerzo humano se vuelve un problema administrativo en esencia para alcanzar los objetivos, las personas necesitan cooperar entre otras para alcanzarlos dejando a un lado eltrabajo individual; en estos momentos surge la necesidad de una teoría de la administración que ofrece modelos y estrategias para la solución de problemas empresariales.
Cada teoría administrativa surgió como una repuesta a uno de sus problemas mas importantes de su época, en este sentido todas tuvieron éxito al presentar soluciones especificas para tales problemas.
La TGA estudia las empresasdesde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las 6 variables principales (tareas, estructuras, personas, tecnología, ambiente y competitividad) el comportamiento de estos sistemas es complejo y sistémico cada uno influye en los otros, la modificación en un componente provoca cambios en los demás en mayor o menor grado; la ecuación entre estas 6 variables es el principal desafíode la administración; esto explica por parte lo pasos paulativos de la TGA al paso del tiempo y de la amplitud y la complejidad manual de lo que se acaba de explicar.
La administración en la sociedad moderna:
Cada organización debe alcanzar diferentes objetivos en un ambiente de competencia, debe tomar decisiones, dirigir personas, evaluar desempeños, conseguir y asignar recursos, etc. Como el...