INTRODUCCIÓN



INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo trataremos de explicar en forma ordenada el estudio realizado acerca del tema "TEORÍA MOTIVACIONAL DE MCCLELLAND" analizado por los integrantes de este grupo.David Clarence McClelland ha estudiado la relación entre las necesidades y el comportamiento desde fines del decenio de 1940.
El concepto de la teoría de las necesidades fue popularizada por elpsicólogo americano del comportamiento David McClelland. Edificada sobre la base del trabajo del Henri Murray (1938), McClelland estableció en 1961 que la motivación de un individuo puede deberse a labúsqueda de satisfacción de tres necesidades dominantes: la necesidad de logro, de poder y de afiliación.
Para la realización del trabajo nos proponemos analizar las necesidades básicas del ser humano y suinfluencia en el ambiente laboral dentro de la organización.












CONCLUSIÓN

Esta teoría proporciona información sobre como motivar los empleados dependiendo de su necesidad predominante delogro, poder o afiliación. Además, refleja que los individuos tienen el deseo personal de superar y desarrollar las distintas necesidades a través de la experiencia y poder así adoptar un comportamientou otro dependiendo de las circunstancias o entorno en el que se desenvuelva.
David McClelland en su investigación encontró que los individuos con grandes logros se diferencian de otros, por su deseode hacer las cosas mejor.
Las personas que tienen una fuerte necesidad de logro presentan las siguientes tareas:
-Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de responsabilidad. Se fijanmetas realistas. Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar resultados. Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos. Valoran más la competencia que la amistad.
Las personas que tienen unaalta necesidad de afiliación se preocupan más por la amistad que por salir adelante trabajando en equipo.
Las personas con una fuerte necesidad de poder buscan Estatus y Autoridad como una vía para...