INTRODUCCI N 1






INTRODUCCIÓN


El siguiente trabajo es realizado con el objetivo de logar alcanzar la meta trazada en nuestro proceso de aprendizaje acerca de la asignatura de planificación estratégica.
El finde esta investigación es la de investigar y analizar datos acerca de lo que engloba la misión empresarial.
Su importancia y su forma de establecerla en una organización para esto hemos consultadovarios libros para lograr un análisis extenso y exhaustivo donde destacamos dos, y de aquí hemos logrado obtener mejor información acerca del tema a tratar.
La misión es la razón de ser de la empresa, elmotivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
En la misión se define: lanecesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitosfundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.
Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines y los medios de que nos valemos para lograr sumaterialización, ejemplo: la misión de un periódico no es vender papeles impresos si no información. No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de sersi no qué necesidad estamos satisfaciendo


COMO ESTABLECER LA MISIÓN DE UNA EMPRESA.


La misión es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación dela/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos yservicios a ofertar.
Características de una misión
Las características que debe tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.
Elementos que complementan la misión
Con la misión...