Introducci n al estudio de la Administraci n

Introducción al estudio de la Administración.

Antecedentes Históricos.
Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la administración.
Época primitiva. En esta época, los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. Trabajaron engrupos así surgió de manera incipiente la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas
Periodo agrícola. Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria, prevaleció la división del trabajo por edad y por sexo y se acentuó la organización social de tipo patriarcal.
Antigüedadgrecolatina. En esta época apareció el esclavismo, la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción.
Época feudal. Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administracióninterior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía control sobre la producción del siervo.
Revolución industrial. Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos – por ejemplo la máquina de vapor- que proporcionaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grandes cambios en la organización social. La administración seguía careciendo debases funcionales; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador .por ser una administración de tipo coercitivo, influida por el espíritu liberal de la época, que otorgaba al empresario gran libertad de acción.
Siglo XXI. La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquélla se logra la eficacia, la optimación de los recursos,y la simplificación del trabajo.
Organización. Una organización es una estructura donde se determinan y coordinan actividades, se delimita autoridad y hay interacción de las personas con los objetivos que se plantean en los convenios.
Niveles jerárquicos. Es la unión de esfuerzos personales de los miembros de cualquier empresa lleva a distribuir, asignar y coordinar las actividades dentro delgrupo y se evidencia en un estructura.
Cadena de mando. Cuando un grupo de personas trabaja en conjunto hacia un objetivo en común, la relación entre ellas da un origen formal o informal a quien decide sobre que asuntos y quien obedece sobre determinado trabajo, originándose la cadena de mando.
Concepto de Administración. Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayoreficacia y el menor esfuerzo posible.
El concepto de la administración está integrado por los siguientes elementos:
Proceso, Coordinación de recursos, Eficacia, Organización formal, Objetivo, a través de otros
Concepto de proceso. Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos.
Características de la administración:
Laadministración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
Universalidad, valor instrumental, unidad temporal, amplitud de ejercicio especificidad, interdisciplinariedad, y flexibilidad.
Concepto de proceso administrativo: Un proceso es un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar acabó una actividad.
Proceso administrativo:
1. Planeación: Que se quierehacer? Que se va hacer?
2. Organización: Como se va hacer?
3. Dirección: Ver que se haga
4. Control: Como se ha realizado?



Empresa.
Es innegable que el avance económico de cualquier país está íntimamente ligado al sector industrial, y que aunque la administración es aplicable a cualquier grupo social (ya sea educativo, deportivo, militar, etc.), su campo más importante es la empresa.
Concepto:...