Introducci N Nadia

UNIVERSIDAD DE IXTLAHUACA CUI, A.C
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA
INCORPORADA A LA U.A.E.MÉX.


RECURSOS HUMANOS

Lic. Psic. Nadia Uribe Castro

Integrantes:
Brenda Janeth López
Mauricio EnriqueMartínez Pérez
Viridiana Rojas Pérez
David Antonio Tavera Gutiérrez


Grupo 604


Ixtlahuaca, México a 20 de marzo del 2015
Introducción
Hoy en día resulta muy difícil encontrar a responsables de lacomisión de organizaciones, cuales quiera que sean los objetivos de éstas, que no afirmen el papel relevante que tienen las personas en el desarrollo y éxito de las mismas. En la mayor parte delas ocasiones los factores de competitividad organizativa son, en gran medida, factores vinculados a los recursos humanos, a sus habilidades, destrezas, competencias, etc. Todo ello ha hecho que elinterés por la tarea de los recursos humanos haya crecido y que cada vez se demanden auténticos especialistas en esta área. Analizaremos cuál es el principal contenido de la gestión de los recursoshumanos, se hará referencia a las competencias asignadas a los Departamentos de Recursos Humanos así como al perfil que se le demanda a su responsable, los recursos humanos se ajustan, en cada momento, adichas necesidades. Se configura como uno de los procesos básicos para la gestión de los recursos humanos, ya que la información que suministra sirve de punto de partida para la puesta en marcha deotras actividades. Así, por ejemplo, sirve para indicar:
a) cuántos empleados y de qué clase se necesitan; b) cómo se conseguirán los empleados (mediante reclutamiento externo o mediante traslado ypromoción interna); y c) las necesidades de formación que tendrá la organización. Si bien esta actividad (la planificación de recursos humanos) es muy importante, no ha sido sino hasta hacerelativamente poco tiempo cuando la mayoría de las organizaciones la han incorporado como parte de la gestión de los recursos humanos. Son muchos los trabajos que han venido señalando la importancia de la...