Introducci N A La Administraci N
Curso: Administración Básica
1. Definiciones de Administración:
a) Robbins y Coulter: “La administración
f) J.D.Mooney: “Es el arte o técnica de
es la coordinacióny supervisión de
dirigir e inspirar a los demás, con base
actividades de otros, de tal forma que
en un profundo y claro conocimiento de
estas se lleven a cabo de forma
la naturaleza humana”.eficiente y eficaz”.
g) Peterson y Plowman: “Una técnica por
b) H.Fayol (considerado por muchos como
el verdadero padre de la administración
moderna):
“Administrar
organizar,
mandar,
es
prever,coordinar
y
controlar”.
medio de la cual se determinan,
clarifican y realizan los propósitos y
objetivos
de
un
grupo
humano
particular”.
c) J.A. Fernández Arena: “Es una ciencia
h) F.Tannenbaum: “El empleo de la
social que persigue la satisfacción de
autoridad para organizar, dirigir y
objetivos institucionales por medio de
controlar subordinados responsables (y
una estructura y através del esfuerzo
consiguientemente a los grupos que
humano coordinado”.
ellos comandan), con el fin de que
d) W. Jiménez Castro: “Es una ciencia
todos los servicios que se presentan
compuesta deprincipios, técnicas y
sean debidamente coordinados en el
prácticas cuya aplicación a conjuntos
logro del fin de la empresa”.
humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzocooperativo, a
través de los cuales se puede alcanzar
propósitos
comunes
que
individualmente no se pueden lograr”.
i) G.P.Terry: “Consiste en lograr un
objetivo pre determinado mediante el
esfuerzo ajeno”.j) Agustín
Reyes
Ponce:
“La
e) Koontz y O’Donnell: “Es la dirección de
administración es la técnica que busca
un organismo social y su efectividad en
lograr resultados de máxima eficienciaalcanzar sus objetivos, fundada en la
en la coordinación de las cosas y
habilidad
personas que integran una empresa”.
de
conducir
a
sus
integrantes”.
Módulo 1
1
2. Características de la...
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