Introducci N A La Administraci N

Páginas: 3 (551 palabras) Publicado: 6 de abril de 2015
Introducción a la Administración
Curso: Administración Básica
1. Definiciones de Administración:
a) Robbins y Coulter: “La administración

f) J.D.Mooney: “Es el arte o técnica de

es la coordinacióny supervisión de

dirigir e inspirar a los demás, con base

actividades de otros, de tal forma que

en un profundo y claro conocimiento de

estas se lleven a cabo de forma

la naturaleza humana”.eficiente y eficaz”.
g) Peterson y Plowman: “Una técnica por
b) H.Fayol (considerado por muchos como
el verdadero padre de la administración
moderna):

“Administrar

organizar,

mandar,

es

prever,coordinar

y

controlar”.

medio de la cual se determinan,
clarifican y realizan los propósitos y
objetivos

de

un

grupo

humano

particular”.

c) J.A. Fernández Arena: “Es una ciencia

h) F.Tannenbaum: “El empleo de la

social que persigue la satisfacción de

autoridad para organizar, dirigir y

objetivos institucionales por medio de

controlar subordinados responsables (y

una estructura y através del esfuerzo

consiguientemente a los grupos que

humano coordinado”.

ellos comandan), con el fin de que

d) W. Jiménez Castro: “Es una ciencia

todos los servicios que se presentan

compuesta deprincipios, técnicas y

sean debidamente coordinados en el

prácticas cuya aplicación a conjuntos

logro del fin de la empresa”.

humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzocooperativo, a
través de los cuales se puede alcanzar
propósitos

comunes

que

individualmente no se pueden lograr”.

i) G.P.Terry: “Consiste en lograr un
objetivo pre determinado mediante el
esfuerzo ajeno”.j) Agustín

Reyes

Ponce:

“La

e) Koontz y O’Donnell: “Es la dirección de

administración es la técnica que busca

un organismo social y su efectividad en

lograr resultados de máxima eficienciaalcanzar sus objetivos, fundada en la

en la coordinación de las cosas y

habilidad

personas que integran una empresa”.

de

conducir

a

sus

integrantes”.

Módulo 1

1

2. Características de la...
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