INTRODUCCI N A LA ADMINISTRACI N
Páginas: 10 (2460 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2015
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
Elaborado por: Luis Alberto Ruiz Lemus.
Helio Ernesto Rojas Gasca.
Materia: Fundamentos de la Administración.
Profesora: Patricia Magaña Argote.
20 de Mayo del año 2015.
INDICE.
Introducción...…………………………………………………………………………..….. 3
Conceptos de la administración……………………………………………..……..…... 4
Laadministración y su relación con otras disciplinas.……………………………..5
La administración, la técnica y el arte………………………………………….……... 6
La administración y el método científico……………………………………………... 7
Campos de trabajo para el licenciado en administración turística………………. 9
Perfil gerencial o directivo Propio…………………………………………..………….. 9
Teoría administrativa e idiosincrasia regional…………………………………….... 10Conclusión…………………………………………………………………...……………. 11
Bibliografía………………………………………………………………..........................12
INTRODUCCIÓN.
A lo largo de la historia se ha observado como el hombre ha aprovechado los recursos que encuentra en el entorno transformándolos en la herramienta o elemento para suplir una necesidad o para llevar a cabo una tarea o propósitos.Con estas bases se ha ido desarrollando la sociedad en la que estamos y en la que encontramos como se han consolidado diversas empresas u organizaciones con muchos objetivos y metas por cumplir, las cuales no se podrían alcanzar si no existiese la administración, que se encarga de estructurar coordinar y direccionar los procesos a realizar en pro de alcanzar objetivos y metas propuestasradicando su importancia.
La administración es tan amplia y a la vez tan específica porque está presente en todas partes y en cualquier proceso, por ejemplo, en la vida cotidiana cada persona o las familias se enfrentan al desafío de organizar y administrar sus finanzas o diseñar estrategias para obtener beneficios óptimos con sus recursos, es por ello que con dicha investigación seampliara con mayor detalle cada uno de los aspectos que contiene esta unidad.
CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÒN.
Las situaciones en la administración son muy diversificadas impidiendo que existan dos actividades iguales. Cada una tiene sus objetivos, su campo de actividad, sus directivos y su personal, sus problemas internos y externos, sus recursos financieros, sutecnología, sus recursos básicos, su ideología, su política y un sin número de otros factores que las diferencian.
La administración, se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas (Koontz & Weihrich, Administración una perspectiva global, 1999)
Para James A. y Stoner laadministración “es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales establecidos” (Stoner J. , 2007, pág. 4)
Según Heinz Weihrich la administración es vista como “el proceso de influir en los seres humanos para que contribuyan a lospropósitos organizacionales. Consiste en liderazgo, comunicación y motivación.” (Weihrich, pág. 259).
Para Idalberto Chiavenato “la administración es la conducción racional de las actividades de una organización, sea lucrativa o no lucrativa. La misma trata del planteamiento de la organización, (estructuración) de la dirección y del control de todas las actividades diferenciadaspor la división del trabajo que ocurren dentro de una organización.” (Chiavenato, Introducción a la Teoría General de la Administración, 2000, pág. 12)
Si intentamos interpretar personalmente estas definiciones podríamos concluir que entre ellas existen aspectos comunes como:
La administración es un proceso.
La administración tiene un enfoque funcional.
Dentro de la...
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
Elaborado por: Luis Alberto Ruiz Lemus.
Helio Ernesto Rojas Gasca.
Materia: Fundamentos de la Administración.
Profesora: Patricia Magaña Argote.
20 de Mayo del año 2015.
INDICE.
Introducción...…………………………………………………………………………..….. 3
Conceptos de la administración……………………………………………..……..…... 4
Laadministración y su relación con otras disciplinas.……………………………..5
La administración, la técnica y el arte………………………………………….……... 6
La administración y el método científico……………………………………………... 7
Campos de trabajo para el licenciado en administración turística………………. 9
Perfil gerencial o directivo Propio…………………………………………..………….. 9
Teoría administrativa e idiosincrasia regional…………………………………….... 10Conclusión…………………………………………………………………...……………. 11
Bibliografía………………………………………………………………..........................12
INTRODUCCIÓN.
A lo largo de la historia se ha observado como el hombre ha aprovechado los recursos que encuentra en el entorno transformándolos en la herramienta o elemento para suplir una necesidad o para llevar a cabo una tarea o propósitos.Con estas bases se ha ido desarrollando la sociedad en la que estamos y en la que encontramos como se han consolidado diversas empresas u organizaciones con muchos objetivos y metas por cumplir, las cuales no se podrían alcanzar si no existiese la administración, que se encarga de estructurar coordinar y direccionar los procesos a realizar en pro de alcanzar objetivos y metas propuestasradicando su importancia.
La administración es tan amplia y a la vez tan específica porque está presente en todas partes y en cualquier proceso, por ejemplo, en la vida cotidiana cada persona o las familias se enfrentan al desafío de organizar y administrar sus finanzas o diseñar estrategias para obtener beneficios óptimos con sus recursos, es por ello que con dicha investigación seampliara con mayor detalle cada uno de los aspectos que contiene esta unidad.
CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÒN.
Las situaciones en la administración son muy diversificadas impidiendo que existan dos actividades iguales. Cada una tiene sus objetivos, su campo de actividad, sus directivos y su personal, sus problemas internos y externos, sus recursos financieros, sutecnología, sus recursos básicos, su ideología, su política y un sin número de otros factores que las diferencian.
La administración, se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas (Koontz & Weihrich, Administración una perspectiva global, 1999)
Para James A. y Stoner laadministración “es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales establecidos” (Stoner J. , 2007, pág. 4)
Según Heinz Weihrich la administración es vista como “el proceso de influir en los seres humanos para que contribuyan a lospropósitos organizacionales. Consiste en liderazgo, comunicación y motivación.” (Weihrich, pág. 259).
Para Idalberto Chiavenato “la administración es la conducción racional de las actividades de una organización, sea lucrativa o no lucrativa. La misma trata del planteamiento de la organización, (estructuración) de la dirección y del control de todas las actividades diferenciadaspor la división del trabajo que ocurren dentro de una organización.” (Chiavenato, Introducción a la Teoría General de la Administración, 2000, pág. 12)
Si intentamos interpretar personalmente estas definiciones podríamos concluir que entre ellas existen aspectos comunes como:
La administración es un proceso.
La administración tiene un enfoque funcional.
Dentro de la...
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