Introducci n a la administraci n
Páginas: 9 (2153 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2015
LINEAMIENTOS DE EVALUACIÓN
•
1° Examen parcial
15%
•
2° Examen parcial
15%
•
Examen final
30%
•
Proyecto
15%
•
Exposición
15%
•
Participación
10%
Correo: aontiveros21@yahoo.com.mx
ANÁLISIS DE LAS DIFERENTES DEFINICIONES
DE EMPRESAS
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo
formado por personas, bienes materiales, aspiraciones yrealizaciones comunes para
dar satisfacciones a su clientela"
Julio García y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial",
definen la empresa como una "entidad que mediante la organización de elementos
humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio
de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución
deunos objetivos determinados"
Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", la empresa es "aquella
entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo de su promotor
puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce
en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios"
El Diccionario de Marketing, deCultural S.A., define a la empresa como una "unidad
económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de
ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad"
El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones menciona que
la empresa es una "unidad de organización dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de prestación de servicios con fineslucrativos"
LA ADMINISTRACIÓN Y EL MÉTODO CIENTÍFICO
En el ambiente laboral existen algunas deficiencias por lo que se ha observado a través del
tiempo; por tanto la administración y el método científico van de la mano a la hora de
corregir
estas
fallas,
algunas
de
estas
fallas
son:
•
Desequilibrio entre las producciones y las ventas.
•
Deficiencia en la organización del trabajo.
•Desaprovechamiento de la maquinaria equipos y recursos humanos.
•
Desperdicio de la mano de obra.
•
Bajo rendimiento de los obreros.
•
Intereses opuestos entre patrones y trabajadores.
•
Ausencia de estímulos y motivación para el trabajo.
•
Deficiencias generales.
Si damos una breve definición de método científico, se refiere al conjunto de pasos
necesarios para obtener conocimientos. Mediante instrumentos e investigaciones objetivas, con el fin de obtener resultados
concretos y protegidos de la subjetividad.
La
administración
aplica
sus
conocimientos,
a través del método científico usando técnicas y procesos de organización que
mejoran los problemas antes mencionados y las relaciones humanas,
con técnicas instrumentales que facilitan el logro o bien la consecución de
objetivos.
Eladministrador tiene que tener en cuenta y aplicar estos procesos antes
mencionados para resolver las dificultades que se le presenten en el campo
laboral, y no sucumbir ante los problemas ya mencionados.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE
ADMINISTRACIÓN
Si analizamos detenidamente las definiciones, podemos observar que el concepto de
Administración esta integrado por los siguientes elementos:
1.OBJETIVO es decir, que la Administración siempre está enfocada a lograr fines o
resultados.
2.
EFICACIA consiste en hacer lo que se tiene que hacer, realizar solo aquellas
actividades que sean necesarias, lograr los objetivos de productos o servicios en
términos de cantidad y tiempo.
3.
EFICIENCIA significa hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible no cometer
errores, es decir, lograr losobjetivos al mínimo costo y la máxima calidad.
4.
GRUPO SOCIAL para que la Administración exista, es necesario que se de en un
grupo social.
5.
COORDINACIÓN DE LOS RECURSOS decir administrar es combinar, sistematizar
y analizar los diferentes recursos necesarios para lograr los fines comunitarios.
6.
PRODUCTIVIDAD Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para
producir un...
•
1° Examen parcial
15%
•
2° Examen parcial
15%
•
Examen final
30%
•
Proyecto
15%
•
Exposición
15%
•
Participación
10%
Correo: aontiveros21@yahoo.com.mx
ANÁLISIS DE LAS DIFERENTES DEFINICIONES
DE EMPRESAS
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo
formado por personas, bienes materiales, aspiraciones yrealizaciones comunes para
dar satisfacciones a su clientela"
Julio García y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial",
definen la empresa como una "entidad que mediante la organización de elementos
humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio
de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución
deunos objetivos determinados"
Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", la empresa es "aquella
entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo de su promotor
puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce
en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios"
El Diccionario de Marketing, deCultural S.A., define a la empresa como una "unidad
económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de
ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad"
El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones menciona que
la empresa es una "unidad de organización dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de prestación de servicios con fineslucrativos"
LA ADMINISTRACIÓN Y EL MÉTODO CIENTÍFICO
En el ambiente laboral existen algunas deficiencias por lo que se ha observado a través del
tiempo; por tanto la administración y el método científico van de la mano a la hora de
corregir
estas
fallas,
algunas
de
estas
fallas
son:
•
Desequilibrio entre las producciones y las ventas.
•
Deficiencia en la organización del trabajo.
•Desaprovechamiento de la maquinaria equipos y recursos humanos.
•
Desperdicio de la mano de obra.
•
Bajo rendimiento de los obreros.
•
Intereses opuestos entre patrones y trabajadores.
•
Ausencia de estímulos y motivación para el trabajo.
•
Deficiencias generales.
Si damos una breve definición de método científico, se refiere al conjunto de pasos
necesarios para obtener conocimientos. Mediante instrumentos e investigaciones objetivas, con el fin de obtener resultados
concretos y protegidos de la subjetividad.
La
administración
aplica
sus
conocimientos,
a través del método científico usando técnicas y procesos de organización que
mejoran los problemas antes mencionados y las relaciones humanas,
con técnicas instrumentales que facilitan el logro o bien la consecución de
objetivos.
Eladministrador tiene que tener en cuenta y aplicar estos procesos antes
mencionados para resolver las dificultades que se le presenten en el campo
laboral, y no sucumbir ante los problemas ya mencionados.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE
ADMINISTRACIÓN
Si analizamos detenidamente las definiciones, podemos observar que el concepto de
Administración esta integrado por los siguientes elementos:
1.OBJETIVO es decir, que la Administración siempre está enfocada a lograr fines o
resultados.
2.
EFICACIA consiste en hacer lo que se tiene que hacer, realizar solo aquellas
actividades que sean necesarias, lograr los objetivos de productos o servicios en
términos de cantidad y tiempo.
3.
EFICIENCIA significa hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible no cometer
errores, es decir, lograr losobjetivos al mínimo costo y la máxima calidad.
4.
GRUPO SOCIAL para que la Administración exista, es necesario que se de en un
grupo social.
5.
COORDINACIÓN DE LOS RECURSOS decir administrar es combinar, sistematizar
y analizar los diferentes recursos necesarios para lograr los fines comunitarios.
6.
PRODUCTIVIDAD Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para
producir un...
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