INTRODUCCI N

INTRODUCCIÓN
El objetivo de la presente investigación es presentar un resumen coordinado de la teoría de los presupuestos. Principios, conceptos, términos y temas que permitirán a quienes toma lasdecisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.
EL PROCESO PRESUPUESTARIO
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, losobjetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán laconsecución del fin último al que va orientado la gestión de la organización.
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases quepermitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad.
El proceso de planificación presupuestaria de la empresa varía mucho dependiendo del tipo de organización de que se trate,sin embargo, con carácter general,
ELEMENTOS PRINCIPALES DEL PRESUPUESTO
Integrador Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Coordinador Significa que los planes paravarios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía.
OperacionesUno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que sepretenden obtener, así como los gastos que se van a producir.
Recursos No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar susplanes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya:
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar enun periodo determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas...