INTRODUCCION_A_PRESUPUESTOS_Y_CONTROL_FINANCIERO 2

INTRODUCCION A PRESUPUESTOS
Y CONTROL FINANCIERO
Por: Joan Manuel Kalmar C.

GLOSARIO
Controlar

:
Comparar lo planeado con lo ejecutado, conociendo los
factores que explican las desviaciones y formular
acciones correctivas que retroalimentan el planeamiento.
Ejecutar:
Poner en marcha los planes
Estrategia:
Arte de dirigir las operaciones
Objetivos:
Finalidad de una acción
Organizar:Asignar con eficacia los recursos humanos, económicos y
financieros para el logro pleno de los propósitos
empresariales

Glosario
Planes:

Conjunto de decisiones que estimulan y apoyan
el logro de los objetivos propuestos.
Políticas:
Serie de principios y lineas de acción que guian
el comportamiento hacia el futuro.
Prever:
Pronosticar lo que puede suceder
Programas:
Componentes de un plan querequiere la
apropiación de recursos necesarios para
alcanzar las metas propuestas.

Marco conceptual
Presupuesto

proviene del Francés
antiguo BOUGGETE (Bolsa en
Español)
Paso al idioma ingles BUDGET
(Presupuesto en Español)
S XVIII – Se utilizo como
herramienta de PLANIFICACION Y
CONTROL en el sector
gubernamental en el parlamento
Británico.

Marco conceptual
1820

Francia adopto el sistema depresupuestar
en el sector gubernamental

1821

EE.UU acogió el mismo sistema, como
elemento de control del gasto publico

1912

y 1925 después de la I Guerra Mundial, el
sector privado observo los beneficios de la
utilización del presupuesto

1930

Celebran en Ginebra el primer Simposio
Internacional de Control Presupuestal (Se definen
los parámetros básicos del Sistema)

NOCION Y USUARIOSDEL
PRESUPUESTO
Cualquier

persona, natural o jurídica
necesita hacer presupuestos, para
prepararse para el futuro.
Debe prever imprevistos, ideando
mecanismos o analizando estrategias
para enfrentar circunstancias inciertas.
El empresario debe planear la manera de
obtener utilidades, con la ejecución de
actividades en forma coherente.
El trabajador tendrá que distribuir sus
ingresos,establecimiento prioridades.

NOCION Y USUARIOS DEL
PRESUPUESTO

Los

presupuestos gubernamentales
buscan emplear los recursos de las
arcas nacionales para fortalecer una
nación.
Provenientes de impuestos, multas,
valorizaciones, etc...
Y las utilizan según las prioridades
nacionales como:
◦ Infraestructura publica
◦ Seguridad Social
◦ Fuerzas Armadas
◦ Cuales Otras?????

Entonces….
¿ Hablamos deprocedimientos genéricos
para la elaboración de
presupuestos en cualquier
tipo de empresa?

RTA….
Las

empresas tienen
características comunes como
diferentes.
Los procedimientos generales lo
aplican las empresas para
transformar un bien o un
producto o un servicio
Se infiere que cualquier otra
organización de características
similares SI puede presupuestar.

Marco conceptual
Los

empresarios,accionistas, equipos
directivos no pueden dejar que sus
empresas marchen sin rumbo fijo
Las empresas tendrán que:
◦ Fijar Metas según las tendencias y
exigencias del mercado.
◦ Organizarse para generar valor para
TODOS los que interactúan con ella.
◦ Generar planes y acciones que generen
ingresos.

Los objetivos de la
empresa
tienen

cuatro
objetivos
fundamentales:

Servicio a la
sociedadRealización
personal
Permanencia
Unidad
económica,
generación de

El

primer objetivo de cualquier empresa debe
ser el servicio a la sociedad.
Es decir, la razón de  ser de la empresa se
fundamenta en su posibilidad de satisfacer
necesidades y/o solucionar problemas de un grupo
de seres humanos.

El

segundo objetivo es la realización
personal.
Como persona integral, realiza productos y
serviciosgenerados en una empresa y a la vez se
beneficia de ellos a partir de sus necesidades y
problemas por solucionar. Es así como la empresa,
como creación humana, debe propender por la
autorrealización de quienes en ella participan para
lograr los objetivos y por la satisfacción de quienes
utilizan sus productos y/o servicios.

El

tercer objetivo es la permanencia.


La

“Este objetivo...