Introduccion Al Area Economico Administrativa

INTRODUCCIÓN AL ÁREA ECONÓMICO ADMINISTRATIVA
1. Aspectos generales de la Administración.
Objetivo: Que el alumno conozca los antecedentes generales de la Administración, diferentes conceptos y sus principales precursores y como se lleva a cabo el proceso administrativo.
- LA ADMINISTRACION
Definición Etimológica:
La palabra Administración, se forma del prefijo:
Ad= hacia Ministratio =esta a su vez viene de "minister”, vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
La etimología de "minister" es pues diametralmente opuesta a la de "magister", de "magis", comparativo de superioridad, y de "ter"
Si "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad, el que ordena o dirige a otros enuna función.
"minister" expresa lo contrario: o sea subordinación u obediencia.- el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio al otro.....
De ello se puede resumir entonces, la idea de lo que es administración
La administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que es prestado..................
Servicio ysubordinación: son los elementos principales que se obtienen.
Por consiguiente la Administración, Es el conjunto sistemático de reglas, para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.
La administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar, desempeñando tareas para el logro de objetivos, mediante los recursoshumanos, materiales, intelectuales, tecnológicos y monetarios de la empresa.

- PRINCIPALES PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN
E.F.L. BRECH. "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado."
J.D. MONEY. Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo yclaro conocimiento de la naturaleza humana."
PETERSON & PLOWMAN. "Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular"
KONNTZ & O'DONNELL. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
G. P. TERRY. "Consiste en lograr un objetivopredeterminado, mediante el esfuerzo ajeno."
F. TANNENBAUM. "El empleo de la autoridad para dirigir, organizar y controlar a subordinados responsables y consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de los objetivos de la empresa."
HENRY FAYOL. La define "Administrar es prever, organizar, mandar,coordinar y controlar"
LOURDES MUNCH GALINDO. "es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de los objetivos."
Con estos elementos, es factible definir a la administración como...................
"EL PROCESO FORMAL DE PLANEAR Y ORGANIZAR, EJERCIENDO PARA ESTOS EFECTOS UN LIDERAZGODE DIRECCIÓN Y CONTROL, QUE NOS PERMITAN OBTENER LOS RESULTADOS DESEADOS POR CONDUCTO DE OTROS"
EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de estadisciplina, correctamente.

En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:

El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que...