Introduccion Al Comportamiento Organzacional

INFORME DE LA LECTURA ¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
FABIO ANDRES ORTIZ HERRERA CÓD: 1153396
LIDERAZGO EMPRESARIAL
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE TULUÁ

Para entrar a dar una definición de lo que es el “comportamiento organizacional” el autor hace un barrido por diversas teorías administrativas, las cuales son ideales para asignarse a dichocampo de estudio como lo es el comportamiento organizacional. Dentro de estas teorías se nombran:
-Las funciones administrativas planteadas por Henry Fayol, las cuales trataban de que todo administrador debería realizar las funciones de: planear, organizar, mandar, coordinar y controlar.
-Los papeles de la administración destacados por Henry Mintzberg; el cual dice que aparte de las funciones deladministrador, este juega papeles dentro de la organización que se desarrollan así:

PAPELES DE LA ADMINISTRACION |
P. INTERPERSONALES | P. DE INFORMACION | P. DE TOMA DE DECISIÓN |
Figura de autoridad | Monitor | Emprendedores |
Líder | Difusor | Prefectos |
Enlace | Vocero | Distribuidor de recursos |
| | Negociador |

-El planteamiento de Robert Katz sobre las habilidades quedebe tener un administrador; este las desarrolla de la siguiente manera:
HABILIDADES DE LA ADMINISTRACION |
H. TECNICAS | H. HUMANAS | H. CONCEPTUALES |
Comprende la capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencia | La capacidad de trabajar con las personas, de entenderlas y motivarlas tanto en lo individual como en un grupo. | Los administradores deben poseer la capacidadmental para analizar y diagnosticar situaciones tormentosas. |

Ya entrando en materia de CO (Comportamiento Organizacional; seguirá aplicando la abreviatura a lo largo del informe) se define como el campo de estudio, que investiga el impacto del comportamiento de los individuos, grupos y estructuras; que poseen una conducta dentro de la organización y, la cual, por medio de la aplicación dedichos conocimientos, se logre mejorar la eficacia de dichas organizaciones.
Teniendo en cuenta esta definición, el autor nos plantea además que desde la infancia y en la actualidad, el hombre busca interpretar y comprender los diversos factores del comportamiento individual de cada ser; teniendo en cuenta de si puede ser un factor o no de fácil o mediana previsibilidad.
También nos plantea que elcomportamiento humano es previsible en muchos sentidos y que de allí se efectúan estudios sistemáticos sobre el comportamiento; este último que tiene gran influencia sobre el desarrollo o se comporta como un factor de fácil pronóstico de hábitos dentro de la organización.
Propone además que el comportamiento de los seres dentro de una organización, se guía por parte de estas disciplinas de lasllamadas “ciencias de la conducta” las cuales son: sicología, sociología, sicología social, antropología y ciencias políticas. Estas enfatizan sus unidades de análisis hacia una disciplina del comportamiento basándose en el individuo, los grupos y el sistema de la organización. Dicho compendio de unidades de análisis y ciencias lleva a un resultado, el cual es, el estudio del comportamientoorganizacional.
Describe además de las necesidades de las empresas en un entorno globalizado, sus ambiciones, el tipo de trabajadores que debería tener cada una de ellas. Allí plantea conceptos tales como la diversidad laboral, es decir diversificación en el interior de la empresa con material humano que juega un papel cultura, es decir, que bajo la globalización a las empresas les interesa tenerempleados de diversas partes del mundo o de su país, religiones, creencias políticas, genero, raza tamaño, y un sinfín de características más, ya que estas son las organizaciones que presentan estados de resultados con más tasa de incremento que una organización cerrada a la globalización.
Junto con el concepto de la globalización, el autor amplía la información sobre varios consejos más que influyen...