Introduccion al Medio Empresarial

Universidad Autónoma de Tamaulipas
Facultad de Comercio y Administración Victoria












MANUAL DE PRÁCTICAS



INTRODUCCIÓN AL MEDIO EMPRESARIAL



INGENIERIA COMERCIAL














Cd. Victoria Tamaulipas, Julio de 2011

DIRECTORIO




RECTOR DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS
ING. JOSÉ MARÍA LEAL GUTIERREZ



SECRETARIA ACADÉMICADRA. OLGA HERNÁNDEZ LIMÓN



DIRECTOR DE LA FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA
DR. JESÚS LAVIN VERASTEGUI


SECRETARIA ACADÉMICA
DRA. MONICA SÁNCHEZ LIMÓN


COORDINADOR DE CARRERA
C.P. LAZARO CASTILLO HERNÁNDEZ



PRESIDENTE DE ACADEMIA
DRA. NORMA ANGÉLICA PEDRAZA MELO














INDICE

Introducción
5
Contribución a la Competencia Profesional
6Mapa Curricular
7
Programa de Prácticas
9
Reglamento General
13
Práctica No. 1
14
Práctica No. 2
18
Práctica No. 3
22
Práctica No. 4
26
Práctica No. 5
30
Práctica No. 6
34
Práctica No. 7
38


























INTRODUCCIÓN
La asignatura de Introducción al Medio Empresarial forma parte de la competencia profesional de emprendedurismodel plan de estudios de Ingeniería Comercial, la cual pretende desarrollar en el egresado la capacidad de diseñar, crear y asesorar proyectos de emprendimiento social, ambiental, tecnológico y gubernamental que conlleven a la creación de empresas en cualquier sector económico a partir de la generación de ideas e identificación de nichos de mercados potenciales.
Para fines de esta área, elestudiar el medio empresarial es de suma importancia toda vez que las empresas no se encuentran aisladas unas de otras. Tampoco se encuentran encerradas en una torre de marfil. Por el contrario, las empresas son un sistema abierto que se encuentran en constante interacción con el medio. En este sentido, su dinámica interna y su dinámica del entorno constituyen una unidad dialéctica inseparable. Se deducede esto, que los resultados internos de la empresa dependen, en porcentaje alto, de las características del entorno en que se mueve y de la capacidad que tiene ésta de asimilar este entorno y de administrarlo eficientemente.
Una mirada rápida al entorno actual de las empresas nos muestra que éste no es lineal y que no está conformado únicamente por variables cuantitativas fácilmentemanipulables a través de modelos econométricos con los cuales se pretende hacer un pronóstico de la empresa y tomar decisiones. Por el contrario, las fuerzas motrices de la dinámica del entorno las componen aspectos de tipo cualitativo (relaciones de intereses económicos y de poder, relaciones de influencia, diferenciación estructural de las empresas, etc.) que hacen complejo el esquema de funcionamiento delas empresas.
Ante este panorama el estudio del medio empresarial permite conocer la importancia que representa para una empresa el entorno en que estas se desenvuelven tanto interno como externo, ya que este determina el éxito y los resultados esperados por las empresas, como ventas, innovaciones, entre otros; ya que de él toma los recursos que necesita (recursos energéticos, financieros,tecnológicos, humanos, comunicaciones…) y entrega aquellos que genera (bienes y servicios, dividendos, tecnología…).




CONTRIBUCIÓN A LA COMPETENCIA PROFESIONAL:
EMPRENDEDOR
Identifica las necesidades de mercado de una manera creativa, innovadora y con potencial de crecimiento. Así mismo realiza la planeación de personal den las organizaciones.

Unidad de Competencia Profesional:
Diseñarproyectos emprendedores con un alto grado de factibilidad y administrar el Capital Humano















MAPA CURRICULAR



TEMAS
PRÁCTICA(S) PROGRAMADA(S)
ÁMBITOS DE DESARROLLO
SESIÓN(ES)
Definirá e identificará el panorama general de la administración y los gerentes de una organización, considerando:
a) La importancia de la administración en los entornos dinámicos
b)...