Introduccion Al Pensamiento Administrativo

UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN AL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
1.1 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Robbins/Decenzo: La administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas con eficiencia y eficacia, a través de otras personas y junto a ellas.
Koontz/O’Donell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir asus integrantes.
Bateman/Snell: Proceso de trabajar con las personas y con los recursos para lograr las metas de la organización.
ADMINISTRACION: Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
1.2 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

1. Universalidad: la administración existe encualquier grupo social y se puede aplicar tanto en las empresas, como en los hospitales y en eventos de cualquier índole.
2. Valor instrumental: la administración es práctica, por lo cual resulta ser un medio para lograr un fin; es decir, la administración hace que sucedan las cosas.
3. Unidad temporal: la administración consta de distintas etapas, las cuales se presentan simultáneamente cuando selleva la administración a la práctica.
4. Amplitud del ejercicio: la administración se aplica en todos los niveles de una organización.
5. Especificidad: la administración se auxilia de otras ciencias y técnicas para lograr un fin; sin embargo, tiene características que le proporcionan su carácter específico. No se puede confundir con otras disciplinas afines, como la economía, la contabilidad ola ingeniería industrial.
6. Interdisciplinariedad: la administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
7. Flexibilidad: la administración se adapta a las distintas necesidades de las organizaciones en donde se aplica.

1.3 LA ADMINISTRACION: ¿CIENCIA, TECNICA O ARTE?

CIENCIA: Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizadosde validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. El objeto de la ciencia es el conocimiento del mundo, la búsqueda de la verdad, y su fundamento son las leyes generales y los principios.

TECNICA: Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación utilitaria; esto es, los fundamentos de las técnicas son de aplicaciónpráctica.

ARTE: Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer una cosa. Su objeto es la belleza, la habilidad y la expresión. Las reglas son su fundamento.

1.4 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa laadministración, mismas que se interrelacionan.

Existen dos fases que se conocen como etapas mecánica y dinámica de la administración. La parte mecánica es la parte teórica, en la que se establece que debe hacerse y como se va a a realizar, mientras que la fase dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social y a verificar su desempeño.

Etapas del proceso administrativo:

1.Planeación: Proceso para establecer metas y el curso o cursos de acción adecuados para alcanzarlas.

2. Organización: Proceso de creación de una estructura de relaciones que permita que los empleados realicen los planes y cumplan las metas fijadas por la administración.

3. Dirección: Supone hacer que los demás realicen las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización.4. Control: Proceso de asegurarse que las actividades reales se ajustan a las actividades planeadas.

1.4.1 EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN PRÁCTICA
Un administrador, en un día típico, no dividirá las funciones claramente; participará en las cuatro actividades, pero no en forma independiente o secuencial. Simultáneamente, hará dos o más cosas. Dedicará un 60 por ciento de su tiempo a reunirse...