Introduccion Al D.O

INTRODUCCIÓN AL DO


• El DO es una disciplina de las ciencias de la conducta aplicadas, dedicada a mejorar las organizaciones y a las personas que trabajan en ella, mediante el uso de la teoría y la práctica de un cambio planificado.




• Hoy en día, las organizaciones se enfrentan a muchos retos y amenazas.
• De la misma manera, los individuos en las organizaciones se venenfrentados a múltiples retos...



Porque Hoy las EMPRESAS deben enfrentarse a:


[pic] Amenazas a la Efectividad, Eficiencia, Productividad y Rentabilidad
[pic]
Los retos de un ambiente turbulento, de una creciente competencia y de las demandas cambiantes del cliente
[pic] El constante reto de mantener una congruencia entre las dimensiones de la organización,como la Estrategia, la Cultura y los Procesos.


Mantener las organizaciones SALUDABLES y VIABLES en el mundo actual, es una tarea preocupante.
Porque los INDIVIDUOS en las Organizaciones deben enfrentar se a múltiples retos:
[pic]Encontrar satisfacción en y por medio del trabajo.
[pic]
Luchar contra lo obsoleto de los propios conocimientos y habilidades.[pic]Encontrar dignidad y un propósito en la consecución de las metas de la empresa.


[pic]Lograr una relación y comunicación humana en el lugar de trabajo, etc.


La simple SUPERVIVENCIA
(seguir teniendo un trabajo adecuado), es un gran reto.















• Vivimos en un mundo en que tanto Organizaciones como Personas, están en constantes cambio:En las Organizaciones:



• Se revisan y modifican objetivos, y se establecen otros nuevos




• Se crean nuevos departamentos y se reestructuran los viejos


• Las personas dejan la empresa o cambian de cargos
•


• Se contratan nuevas personas
•


• Los productos experimentan cambios notables• La tecnología avanza inexorablemente




Las PERSONAS también se desarrollan:
• Aprenden cosas nuevas
• Modifican su comportamiento y sus actitudes
• Tienen nuevas motivaciones
• Crean nuevos problemas


• En las organizaciones, algunos cambios se pre
•
• sentan en el curso de los procesos, en tanto que otros son proyectan conanticipación.

•




• Dadas estas presiones, quienes dirigen las empresas deben buscar constantemente el perfeccionamiento de su EFICIENCIA y su CAPACIDAD para enfrentar los cambios.



¿Hay estrategias y tecnologías disponibles para ayudar a las Personas y a las Empresas a enfrentarse, adaptarse, sobrevivir e incluso a prosperar en esta época tan angustiosa?



“Sí”,
Hay unavariedad de soluciones y el DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) es una de ellas.
• Básicamente, el DO es un PROCESO para enseñar a las Personas la forma de:


✓ resolver los problemas,
✓ aprovechar las oportunidades y
✓ aprender a hacer todo eso cada vez mejor a través del tiempo


• El DO se enfoca en el “lado humano” de la organización, encontrando formas de incrementar laefectividad de los individuos, los equipos y los procesos humanos y sociales de la organización.

• De manera simple, se puede definir DO como:
“Conjunto de intervenciones para el cambio planeado, construidos sobre valores humanistas-democráticos, que tratan de mejorar la eficiencia y la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados”.


UNIDAD I:
“DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD ENLAS ORGANIZACIONES”


1. DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD

• El DO se refiere al desarrollo (el mejoramiento) de las organizaciones y al desarrollo de los individuos.

• El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una organización. Por esta razón, hay un constante interés de las empresas por mejorar el desempeño de los empleados....