Introduccion De Gestion De Personal

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se simula el proceso de selección, contratación, inducción y capacitación de personal de la empresa ficticia “COMPLEMETARIAS.A.”, además del plan motivacional que recibirán los empleados y el sistema de evaluación para los mismos.
El grupo elaboro un logo y un slogan para la empresa, dela cual se pide estructurar el departamento de sueldos y salarios, por lo cual está en busca de un Gerente General, un Gerente de agencias y Asistentes. Para cada unode estos cargos se elaboro una descripción del puesto y la respectiva descripción del perfil humano.
Además en el presente trabajo se simula también las preguntas arealizar dentro de la entrevista primaria y final, las preguntas para el test para la evaluación psicométrica del personal y que método se usara para la publicacióndel anuncio.
En lo que se refiere a la inducción y capacitación de personal, se detalla el plan de capacitación para el primer año, con el respectivo nombre del curso,número de horas de capacitación y temas a recibir en la capacitación. Además dentro del plan motivacional para los empleados se describen los factores y políticasmotivaciones a emplear para con los Jefes de Diseñadores y para los vendedores, junto con las políticas y reglas para el ascenso de vendedores.
Las características que sebuscan en las personas que vayan a ocupar los cargos correspondientes fueron cuidadosamente detalladas en la descripción del perfil humano ya que todas estaspersonas van a tener contacto directo con el cliente por lo que es necesario que los futuros seleccionados sean personas que representen a la empresa de la mejor manera.