INTRODUCCION DE LA ADMINISTRACION

I N T R O D U C C I O N

Entre las principales contribuciones del pensamiento administrativo encontramos datos interesantes como el que algunas veces la asociación familiarveneciana llegó a ser combinación fiduciaria de inversiones y compañía propietaria de acciones en que las disponibilidades fueron desparramadas entre bienes raíces, bonos del gobierno, mercaderías, ycuentas mercantiles porpagar. Las empresas familiares con su enorme prestigio y riqueza fueron frecuentemente capaces de ejercer poder económico y presión política. Esta desaparecida forma de organizaciónde negocios veneciana frecuentemente caducaba una vez que el negocio era consumado, esto hizo posible que los comerciantes se desplazaran de una a otra empresa, de un tipo de mercancía a otro y de unoa otro agente. Lacontabilidad en este astillero veneciano fue tan importante como en los negocios, pero se empleo algo diferentemente. Se eligieron supervisores para manejar y registrarpersonalmente el uso de las partidas, pero a mediados del siglo XV se contrataron específicamente tenedores de libros. Varias áreas de la administración practicada en el Arsenal merecen nuestra atención, porejemplo: Numeración yalmacenamiento de partes acabadas; línea de montaje y equipamiento de las galeras; prácticas del personal; tipificación de partes; control contable; control de inventarios; ycontrol de costos.
Cuando analizamos la sociedad contemporánea nos percatamos que se caracteriza, entre otras cosas, por su organización polifacética y un gran número de organizaciones laborales. Sin embargo al estudiar suhistoria se puede comprobar que anteriormente no era de esa manera. “Es difícil determinar una sola causa explicativa del surgimiento de las organizaciones, interviniendo en el proceso múltiples factores. Autores como (BOULDING, 1953; CROZIER, 1963; GOULDNER, 1959; MAYNTZ, 1972; STINCHOMBE, 1965)” (Citados por Peiró, 2004 p.22) señalan entre los factores relevantes y las condiciones previas deldesarrollo de las organizaciones aspectos técnicos, legales, estructurales e individuales.
Según Scheneider (1996) (citado por Peiró, 2004 p.23) se distinguen tres grandes etapas en la evolución de las organizaciones: el sistema gremial, el sistema doméstico y el sistema fabril.
En la Edad Media, la aparición y desarrollo fue limitado por el régimen Feudal imperante. “El gremio, la principalorganización económica puede describirse como una familia extensa de artesanos dedicados a la producción manual de un determinado tipo de productos en el taller del maestro” (Peiró, 2004 p.23). Los ingresos percibidos por todos los trabajadores eran regulados por los gremios y estos también controlaban la distribución de la materia prima y de los productos, la tecnología de la producción, la cantidad de lamisma, la fijación del precio y otros asuntos económicos. Regulaban también las relaciones entre los trabajadores a través de un sistema gradual de aprendices, oficiales y maestros.
En los gremios la división del trabajo se caracterizaba por su división en función del producto total más que en función de las etapas concretas del proceso de producción y el uso predominante de herramientas y no demaquinaria o el predominio de la artesanía como tecnología, por lo que este trabajo no era especializado, ni mecanizado, ni estandarizado. Las relaciones sociales del trabajo en este sistema se basaban más en la estructura y en los valores de la organización gremial que en el proceso de producción.
Los gremios comenzaron a mostrar signos de decadencias hacia el siglo XVI y varios factorescontribuyeron a esto, provocando modificaciones en los sistemas de producción. Del sistema gremial se pasó al sistema domiciliario donde la única relación del obrero con el empresario era monetaria. Paulatinamente los administradores tomaron algunas decisiones importantes donde ofreciendo diferentes tipos de premios a sus obreros y con el trascurso del tiempo las relaciones formales de la producción...