Introduccion de liderazgo de calidad

Introduccion.

Hoy a los líderes eficaces se les piden que hagan más que dar órdenes. El liderazgo pasó a tener un significado distinto: el de compartir responsabilidades, estar comprometido con los objetivos de la compañía y hasta estar dispuestos a cambiar.
El énfasis en la gerencia de calidad total, el uso de equipos humanos de trabajo y el cambio en la capacidad de decisión de losempleados dieron como resultado la formación de unos súper trabajadores. Se exige ahora a los empleados mayores responsabilidades en las decisiones, cronograma de producción, control de calidad y otras áreas.
Es por esto que en el presente trabajo trataremos ciertos puntos relacionados con el liderazgo de calidad y cuáles deben ser las cualidades que un líder debe poseer para influir en la organización ylograr la satisfacción de las necesidades de los clientes. Y esto lo logra a través de procesos como la motivación, el control, la comunicación, la búsqueda de la calidad total y la toma de decisiones, siendo esta última la más importante de todas ya que si no se toma una decisión los demás procesos precedentes a esta serán de poco uso.

Introduccion.

Hoy a los líderes eficaces se les pidenque hagan más que dar órdenes. El liderazgo pasó a tener un significado distinto: el de compartir responsabilidades, estar comprometido con los objetivos de la compañía y hasta estar dispuestos a cambiar.
El énfasis en la gerencia de calidad total, el uso de equipos humanos de trabajo y el cambio en la capacidad de decisión de los empleados dieron como resultado la formación de unos súpertrabajadores. Se exige ahora a los empleados mayores responsabilidades en las decisiones, cronograma de producción, control de calidad y otras áreas.
Es por esto que en el presente trabajo trataremos ciertos puntos relacionados con el liderazgo de calidad y cuáles deben ser las cualidades que un líder debe poseer para influir en la organización y lograr la satisfacción de las necesidades de losclientes. Y esto lo logra a través de procesos como la motivación, el control, la comunicación, la búsqueda de la calidad total y la toma de decisiones, siendo esta última la más importante de todas ya que si no se toma una decisión los demás procesos precedentes a esta serán de poco uso.

Introduccion.

Hoy a los líderes eficaces se les piden que hagan más que dar órdenes. El liderazgo pasó a tenerun significado distinto: el de compartir responsabilidades, estar comprometido con los objetivos de la compañía y hasta estar dispuestos a cambiar.
El énfasis en la gerencia de calidad total, el uso de equipos humanos de trabajo y el cambio en la capacidad de decisión de los empleados dieron como resultado la formación de unos súper trabajadores. Se exige ahora a los empleados mayoresresponsabilidades en las decisiones, cronograma de producción, control de calidad y otras áreas.
Es por esto que en el presente trabajo trataremos ciertos puntos relacionados con el liderazgo de calidad y cuáles deben ser las cualidades que un líder debe poseer para influir en la organización y lograr la satisfacción de las necesidades de los clientes. Y esto lo logra a través de procesos como la motivación,el control, la comunicación, la búsqueda de la calidad total y la toma de decisiones, siendo esta última la más importante de todas ya que si no se toma una decisión los demás procesos precedentes a esta serán de poco uso.

Introduccion.

Hoy a los líderes eficaces se les piden que hagan más que dar órdenes. El liderazgo pasó a tener un significado distinto: el de compartir responsabilidades,estar comprometido con los objetivos de la compañía y hasta estar dispuestos a cambiar.
El énfasis en la gerencia de calidad total, el uso de equipos humanos de trabajo y el cambio en la capacidad de decisión de los empleados dieron como resultado la formación de unos súper trabajadores. Se exige ahora a los empleados mayores responsabilidades en las decisiones, cronograma de producción,...