Introduccion desarrollo de Equipos

DESARROLLO DE LOS EQUIPOS
Sin importar si desempeñamos el rol de líder o de miembro de equipo, es importante entender que todos los equipos pasan a través deetapas de desarrollo. Estas etapas ocasionan que la dinámica dentro del equipo cambie y que se modifiquen las relaciones entre sus miembros, así como el comportamientodel líder.
A pesar de la diversidad en la composición, los objetivos y la longevidad de los equipos investigados por una amplia gama de estudios, las etapas deldesarrollo de los grupos y equipos han sido sorprendentemente similares. Las investigaciones indican que los equipos de trabajo tienden a desarrollarse durante cincoetapas separadas y en secuencia. Estas etapas son: Formación, Tormenta, Normatividad, Desempeño y Terminación.

ETAPA DE DESEMPEÑO
Todas las etapas de desarrollo de losequipos son importantes, sin embargo, hacemos énfasis en la etapa de desempeño, debido a que precisamente el módulo que cursan tiene en su denominación la frase"creación de equipos de alto desempeño".
En la etapa de desempeño el equipo no está libre de enfrentar desafíos. Los problemas comunes que suelen dominar a los equiposde alto desempeño son: (a) ¿Cómo podemos lograr que los equipos progresen?, (b) ¿Cómo podemos fomentar la innovación y la creatividad continuas?, (c) ¿Cómo podemosconstruir a partir de nuestra competencia fundamental?, y (d) ¿Cómo podemos mantener un nivel alto de energía en el equipo?.
Para resolver estas cuestiones, el equipodebe tener las características siguientes: elevada confianza mutua, compromiso incondicional con el equipo, capacitación y desarrollo mutuo y espíritu emprendedor