Introduccion RRPP
Páginas: 10 (2287 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2013
PLANEANDO Y PONIENDO EN ACCION UN PROGRAMA DE RELACIONES PUBLICAS
1° Reconocer el Programa: Definir o identificar el problema en términos generales para luego dividirlo en las respectivas partes y limitaciones.
Debe incluir uno más de los siguientes objetivos:
a) Aumentar o mantener la producción
b) Corregir las malas interpretaciones
c) Crear prestigio y consolidar la imagencorporativa
d) Desarrollar mejores relaciones externas (publico)
e) Apoyar o criticar con argumentos válidos, la gestión legislativa que afecta la organización.
f) Fomentar las buenas relaciones interpersonales.
g) Mejorar la relación con la comunidad
h) Ofrecer nuevos servicios y mejorar los actuales
*Un verdadero jefe conoce las fortalezas y debilidades de su personal y gobierna sus acciones deacuerdo con ello.
*El uncionario de las RRPP debe enfocar el problema tal como se presenta.
*El RRPP ha realizado un trabajo de mucho valor, porque, ha sabido mirar más allá, de dominar los prejuicios y de compartir los talentos, y experiencias con sus clientes.
2° Fijar los requisitos del personal y el presupuesto.
El presupuesto es muy difícil de determinar, por este motivo dependede la habilidad del RRPP de convencer al administrador de sus ideas.
3° Una vez reunidos los datos; clasificar, analizar e interpretarlos.
De una buena clasificación puede surgir una significación más completa, y frecuentemente una clave para la solución del problema.
*En las RRPP debe dividirse un problema en las partes que lo componen y luego se realiza un esfuerzo para determinar siexiste una relación significativa entre estas partes o el problema completo.
Un análisis, tiene como propósito reducir la confección de cuadros, listas y tablas a un pequeño número de declaraciones generales, que eventualmente representan el problema completo que se investigó.
*Con la presentación de las conclusiones del plan, cuales son las dificultadas principales y que debemos hacer pararesolverlas.
Un buen informe debe considerar los siguientes aspectos:
1. Presentación; atractivo formato.
2. Comenzar con resumen, donde se indiquen las revelaciones esenciales de la soluciones.
3. Presentar un orden lógico
4. El apéndice debe contener los datos necesarios para reforzar el informe.
5. Conveniente dedicar una página a cada idea
6. Debe emplear resúmenes gráficos.
7. Laredacción; simple, interesante y legible.
La práctica organizada es el esfuerzo continuo hacia la adaptación armoniosa de la institución a su público, esa adaptación requiere el intercambio de opiniones y de información.
El profesional de las RRPP desempeña la función de oyente, asesor, informador y evaluador.
El proceso de las RRPP se compone de 4 fases Fundamentales:
A. Investigación
B.Planificación
C. Comunicación
D. Evaluación
LA INVESTIGACION
*La investigación de hechos y la planificación es lo que diferencia las RRPP de la publicidad.
*Los procesos de análisis, síntesis, comunicación e interpretación en las RRPP, se caracterizan por tener un movimiento espiral, complementándose al mismo tiempo unos con otros.
El espíritu de investigación, tiene aplicacionesinfinitas; se aplica a los asuntos personales por insignificante o importante que sea. Mente preocupada en descifrar problemas.
Método Científico; hace que el investigador solo recolecte información relevante al problema de investigación.
Se divide en 2 partes:
1. Pensamiento lógico
2. Técnicas de investigación.
Etapas Secuenciales:
A. Inquietud no precisaque tiene el investigador para conocer o explicar una situación o fenómeno.
B. Definir el problema de investigación, se debe precisar al máximo lo que realmente se debía investigar.
Definición de conceptos, definición de conceptos bien generados, que no desvíen el objetivo (bien establecidos).
Concepto, es una abstracción (idea) de una serie de hechos percibidos y simbolizados en una...
PLANEANDO Y PONIENDO EN ACCION UN PROGRAMA DE RELACIONES PUBLICAS
1° Reconocer el Programa: Definir o identificar el problema en términos generales para luego dividirlo en las respectivas partes y limitaciones.
Debe incluir uno más de los siguientes objetivos:
a) Aumentar o mantener la producción
b) Corregir las malas interpretaciones
c) Crear prestigio y consolidar la imagencorporativa
d) Desarrollar mejores relaciones externas (publico)
e) Apoyar o criticar con argumentos válidos, la gestión legislativa que afecta la organización.
f) Fomentar las buenas relaciones interpersonales.
g) Mejorar la relación con la comunidad
h) Ofrecer nuevos servicios y mejorar los actuales
*Un verdadero jefe conoce las fortalezas y debilidades de su personal y gobierna sus acciones deacuerdo con ello.
*El uncionario de las RRPP debe enfocar el problema tal como se presenta.
*El RRPP ha realizado un trabajo de mucho valor, porque, ha sabido mirar más allá, de dominar los prejuicios y de compartir los talentos, y experiencias con sus clientes.
2° Fijar los requisitos del personal y el presupuesto.
El presupuesto es muy difícil de determinar, por este motivo dependede la habilidad del RRPP de convencer al administrador de sus ideas.
3° Una vez reunidos los datos; clasificar, analizar e interpretarlos.
De una buena clasificación puede surgir una significación más completa, y frecuentemente una clave para la solución del problema.
*En las RRPP debe dividirse un problema en las partes que lo componen y luego se realiza un esfuerzo para determinar siexiste una relación significativa entre estas partes o el problema completo.
Un análisis, tiene como propósito reducir la confección de cuadros, listas y tablas a un pequeño número de declaraciones generales, que eventualmente representan el problema completo que se investigó.
*Con la presentación de las conclusiones del plan, cuales son las dificultadas principales y que debemos hacer pararesolverlas.
Un buen informe debe considerar los siguientes aspectos:
1. Presentación; atractivo formato.
2. Comenzar con resumen, donde se indiquen las revelaciones esenciales de la soluciones.
3. Presentar un orden lógico
4. El apéndice debe contener los datos necesarios para reforzar el informe.
5. Conveniente dedicar una página a cada idea
6. Debe emplear resúmenes gráficos.
7. Laredacción; simple, interesante y legible.
La práctica organizada es el esfuerzo continuo hacia la adaptación armoniosa de la institución a su público, esa adaptación requiere el intercambio de opiniones y de información.
El profesional de las RRPP desempeña la función de oyente, asesor, informador y evaluador.
El proceso de las RRPP se compone de 4 fases Fundamentales:
A. Investigación
B.Planificación
C. Comunicación
D. Evaluación
LA INVESTIGACION
*La investigación de hechos y la planificación es lo que diferencia las RRPP de la publicidad.
*Los procesos de análisis, síntesis, comunicación e interpretación en las RRPP, se caracterizan por tener un movimiento espiral, complementándose al mismo tiempo unos con otros.
El espíritu de investigación, tiene aplicacionesinfinitas; se aplica a los asuntos personales por insignificante o importante que sea. Mente preocupada en descifrar problemas.
Método Científico; hace que el investigador solo recolecte información relevante al problema de investigación.
Se divide en 2 partes:
1. Pensamiento lógico
2. Técnicas de investigación.
Etapas Secuenciales:
A. Inquietud no precisaque tiene el investigador para conocer o explicar una situación o fenómeno.
B. Definir el problema de investigación, se debe precisar al máximo lo que realmente se debía investigar.
Definición de conceptos, definición de conceptos bien generados, que no desvíen el objetivo (bien establecidos).
Concepto, es una abstracción (idea) de una serie de hechos percibidos y simbolizados en una...
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