Introduccion tesina outsourcing
Páginas: 21 (5222 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2011
Universidad Autónoma del Estado de México
Facultad de Contaduría y Administración
Unidad CU
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
8° semestre
Toluca, México 10 de Junio 2011
ÍNDICE GENERAL
IDEA
Leyes que amparan a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en el outsourcing.
FUENTE GENERADORA
El 12 de mayo me encontraba enclase de seguridad Social, el tema de la clase era las prestaciones que tienen derecho los trabajadores, sin embargo surgió un subtema, los trabajadores cuando laboran en una empresa outsourcing, a que tienen derecho, quien es su patrón, porque pierden sus prestaciones, en fin en eso nos enfocamos sin llegar a una conclusión, del sustento en las distintas leyes, es por eso que surgió aquí mi ideadel tema de investigación.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuáles son las deficiencias que contienen las leyes en protección a los trabajadores que prestan sus servicios en empresa outsourcing?
OBJETIVO GENERAL
Identificar los apartados de la Ley Federal del trabajo, Ley del Seguro Social y Ley del INFONAVIT que señalan las deficiencias en protección de los trabajadores que prestan sus serviciosen empresas de Outsourcing
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar los artículos en la LFT carentes de protección a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en Empresas Outsourcing.
Identificar los artículos en la LSS carentes de protección a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en Empresas Outsourcing.
Identificar los artículos en la INFONAVIT carentes deprotección a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en Empresas Outsourcing.
Analizar los contratos con empresas outsourcing para identificar las carencias que perjudican a los trabajadores del Outsourcing
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
¿Qué artículos de la LFT hablan sobre la relación laboral de los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en empresas Outsourcing?
¿Qué artículosde la LSS hablan sobre la relación laboral de los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en empresas Outsourcing?
¿Qué artículos de la LINFONAVIT hablan sobre la relación laboral de los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en empresas Outsourcing?
JUSTIFICACIÓN DEL TEMA
Actualmente las empresas que utilización los servicios de un Outsourcing lo utilizan para unadisminución de su costo hasta en un 40%, para brindar unos servicios más económicos, una reducción de personal, evitar pagos y cuotas de Seguridad Social. Estos beneficios también están en la mejora de la entrega de los servicios de negocios y tecnología
EL PROCESO Y SUS BENEFICIOS
El outsourcing debe verse como un proceso que va a hacer más competitivas a las empresas. Las organizacionesvenezolanas han sido beneficiarias de un gran proteccionismo, lo cual llevó a que se asumieran procesos que no cumplían con el propósito de la empresa. Esta idiosincrasia se refleja en su actitud frente a la tendencia de globalización de los negocios y mercados, cuando observamos que basan sus decisiones de outsourcing exclusivamente en la influencia que tiene en el costo para la empresa.
Reducciónde los Costos de Producción
Los ahorros en costo son el beneficio más deseado (55%), pero alrededor del (30%) informó no haber logrado ahorros, en tanto que un (25%), de quienes esperaban ahorros en costos quedaron desilusionados.
El mensaje claro, es que el outsourcing no solo tiene que ver con la reducción de costos; también puede proporcionar mejoras en el negocio y los servicios detecnología. Éste debe ser estudiado como un proceso de largo plazo, en el cual se compran servicios con la función básica de integrarlos a la empresa, pero sin que esto intervenga en su misión o en sus procesos medulares. Además, al llevar a cabo un proceso de este tipo la empresa puede ofrecer un valor agregado en términos de una estrategia competitiva de diferenciación que supere las expectativas...
Facultad de Contaduría y Administración
Unidad CU
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
8° semestre
Toluca, México 10 de Junio 2011
ÍNDICE GENERAL
IDEA
Leyes que amparan a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en el outsourcing.
FUENTE GENERADORA
El 12 de mayo me encontraba enclase de seguridad Social, el tema de la clase era las prestaciones que tienen derecho los trabajadores, sin embargo surgió un subtema, los trabajadores cuando laboran en una empresa outsourcing, a que tienen derecho, quien es su patrón, porque pierden sus prestaciones, en fin en eso nos enfocamos sin llegar a una conclusión, del sustento en las distintas leyes, es por eso que surgió aquí mi ideadel tema de investigación.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuáles son las deficiencias que contienen las leyes en protección a los trabajadores que prestan sus servicios en empresa outsourcing?
OBJETIVO GENERAL
Identificar los apartados de la Ley Federal del trabajo, Ley del Seguro Social y Ley del INFONAVIT que señalan las deficiencias en protección de los trabajadores que prestan sus serviciosen empresas de Outsourcing
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar los artículos en la LFT carentes de protección a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en Empresas Outsourcing.
Identificar los artículos en la LSS carentes de protección a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en Empresas Outsourcing.
Identificar los artículos en la INFONAVIT carentes deprotección a los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en Empresas Outsourcing.
Analizar los contratos con empresas outsourcing para identificar las carencias que perjudican a los trabajadores del Outsourcing
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
¿Qué artículos de la LFT hablan sobre la relación laboral de los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en empresas Outsourcing?
¿Qué artículosde la LSS hablan sobre la relación laboral de los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en empresas Outsourcing?
¿Qué artículos de la LINFONAVIT hablan sobre la relación laboral de los trabajadores que laboran o prestan sus servicios en empresas Outsourcing?
JUSTIFICACIÓN DEL TEMA
Actualmente las empresas que utilización los servicios de un Outsourcing lo utilizan para unadisminución de su costo hasta en un 40%, para brindar unos servicios más económicos, una reducción de personal, evitar pagos y cuotas de Seguridad Social. Estos beneficios también están en la mejora de la entrega de los servicios de negocios y tecnología
EL PROCESO Y SUS BENEFICIOS
El outsourcing debe verse como un proceso que va a hacer más competitivas a las empresas. Las organizacionesvenezolanas han sido beneficiarias de un gran proteccionismo, lo cual llevó a que se asumieran procesos que no cumplían con el propósito de la empresa. Esta idiosincrasia se refleja en su actitud frente a la tendencia de globalización de los negocios y mercados, cuando observamos que basan sus decisiones de outsourcing exclusivamente en la influencia que tiene en el costo para la empresa.
Reducciónde los Costos de Producción
Los ahorros en costo son el beneficio más deseado (55%), pero alrededor del (30%) informó no haber logrado ahorros, en tanto que un (25%), de quienes esperaban ahorros en costos quedaron desilusionados.
El mensaje claro, es que el outsourcing no solo tiene que ver con la reducción de costos; también puede proporcionar mejoras en el negocio y los servicios detecnología. Éste debe ser estudiado como un proceso de largo plazo, en el cual se compran servicios con la función básica de integrarlos a la empresa, pero sin que esto intervenga en su misión o en sus procesos medulares. Además, al llevar a cabo un proceso de este tipo la empresa puede ofrecer un valor agregado en términos de una estrategia competitiva de diferenciación que supere las expectativas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.