Introduccion a cadenas de suministro

APIC’S CERTIFIED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL
MODULE 1 – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FUNDAMENTALS

INTRODUCCIÓN.

Las cadenas de suministro han existido desde que han existido los proveedores y los clientes, pero el desarrollo de la disciplina de administrar tales cadenas de suministro como una ventaja competitiva pertenece a décadas recientes. Incluso el término “supply chain” ha adquirido un usocomún apenas a finales del siglo veinte.

Al igual que muchos otros fenómenos que ocurrieron en esa etapa, las cadenas de suministro y su administración reflejan la revolución en las comunicaciones electrónicas y el encogimiento del mundo en una única comunidad global – Lo que el autor Tom Friedman llama el aplanamiento del globo terráqueo. Siempre ha habido cadenas de suministro, Marco Poloviajó al este en busca de rutas de comercio para llevar materias primas desde el “oriente” a Europa. Pero el alcance, el tamaño y la velocidad de los procesos de las cadenas de suministro han alcanzado un momentum revolucionario (se refiere a un gran impulso) – y los negocios alrededor del mundo se apresuran para ponerse al día o, en el caso de los líderes como Toyota, Wal-Mart y Zara, paramantenerse a la cabeza. Sus oportunidades provienen del aplanamiento del campo de juego global y de los avances en tecnología, sus descubrimientos contribuyen a la globalización y a tecnologías revolucionarias.

La administración de cadenas de suministro puede ser una disciplina joven, pero como otras disciplinas jóvenes, no es algo simple. También se parece a las otras disciplinas jóvenes en su taza dedesarrollo veloz. Mantenerse al día en los aspectos teóricos y prácticos de la administración de cadenas de suministro, incluso estar al día con el vocabulario, requiere de una atención constante.

Este primer módulo provee información básica que sirve de fundamento tanto para los siguientes módulos en el curso como para el aprendizaje continuo que harás más tarde para actualizado con losnuevos desarrollos.

La sección A sirve de:
1. Introducción para conceptos escenciales y vocabulario, incluyendo definiciones e ilustraciones del término cadena de suministro y su administración.
2. Traza la continua evolución de la administración de cadenas de suministro,
3. Identifica procesos de negocio que son específicos para una cadena de suministro y
4. Describe las formas en que laadministración de cadenas de suministro poueden crear valor para los clientes e inversionistas.
La sección B:
1. Explora las estrategias de cadena de suministro
2. Su alineación con la estrategia corporativa
3. Cómo cambiar la estrategia cuando las condiciones lo demandan
4. Cómo manejar el riesgo.
La sección C:
1. Explica los principios de la administración de la cadena de suministros
2.Desde el planteamiento de los objetivos de la cadena
3. La toma de decisiones
4. Administración de recursos humanos
5. Administración del riesgo
6. Métricos
7. Y desempeño financiero
La sección D:
1. Explora los métodos para evaluar
2. Medir
3. Mejorar el desempeño de la cadena de suministro.







SECCIÓN A

VISIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTRO.

Estasección está designada a:
Definir e ilustrar la cadena de suministro como concepto.
Definir la administración de la cadena de suministro como concepto y proporcionar ejemplos.
Describir la evolución de la admon. de cadenas de suministro global y dentro de las compañías.
Identificar y describir los procesos clave de una cadena de suministro.
Identificar las formas específicas en las que laadministración de la cadena de suministro crea valor para los clientes y los inversionistas (valor para el cliente y valor financiero)
Definir globalización e ilustrar su implacto en la admon. de cadenas de suministro.

IDENTIFICACIÓN DE CADENAS DE SUMINISTRO.

CADENA DE SUMINISTRO BÁSICA.
De acuerdo con el diccionario de APICS (12ª edición) una cadena de suministro es una red global que se...