Introduccion A Cadenas De Suministro

INTRODUCCIÓN
Aplicando de manera excepcional el método por puntos puede ser él mas completo hasta ahora, para aplicarlo al problema de localización de planta. Es posible su uso para seleccionar un país, el estado y el sitio especifico para la empresa. Por supuesto la importancia de los factores de localización es diversa, incluso de una empresa otra. Para algunas es fundamental la proximidad alas materias primas: para otras lo decisivo son los requerimientos del proceso etc. Para quien decide la localización de la empresa, los métodos de análisis permiten disminuir el número de soluciones, inclinándose por los mejores sitios. Teniendo en cuenta la misión y visión de la empresa, saber quiénes son nuestros clientes, cumpliendo sus expectativas, conocer los procesos críticos del negocio yconceptos similares, él método por puntos arroja resultados exitosos.

IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE UNA RED DE DISTRIBUCIÓN
1.Redes de Distribución
El factor más relevante a la hora del diseño de las redes de distribución es el exigente y creciente nivel de servicio al cliente, lo cual es lógico y coincide con los conceptos teóricos de la relación del costo operativo y el nivel de serviciodeseado por el mercado. En segundo grado se encuentran el nivel de eficiencia de las redes viales, ferroviales, marítimas y fluviales y a continuación la localización de las existencias. En cuanto a las mejoras en la infraestructura logística el 100 % coincide en la red
Aduanera como punto más relevante y la red ferroviaria, ya que son disparadores de costos y lead time de entregas muy importantes.2. Importancia De Las Redes De Distribución
Las redes de distribución juegan un papel importante en el buen funcionamiento de un punto franquiciador, en previo acuerdo, la central franquicia se compromete en la mayoría de casos en proveer los diferentes suministros y materiales necesarios para cumplir con los requerimientos de los procesos operativos desarrollados por cada punto de la red.
Hayfranquicias que cuentan con un esquema de distribución definido por el tamaño de su operación, no todos los negocios tienen las mismas necesidades. En el caso de las franquicias pertenecientes al sector de la restauración, este proceso tiene que ser primordial y detallado para garantizar al comensal el mejor y único sabor solo probado en la franquicia que frecuenta. Las redes de distribución son unpilar fundamental para garantizar la identidad de un producto, es decir si un cliente de Subway, viaja a otro territorio y entra a un punto de la franquicia, pide lo habitual de su preferencia, esperando deleitarse con el mismo sabor. Parte del la fidelización con una marca radica, en este caso, en comprobar el mismo sabor en un territorio o en otro, además del servicio y la ambientación que elpunto tenga al formar parte de una red de franquicias. Muchos de los productos requieren diferentes formas de manipulación para cumplir con la promesa de llevar en todos sus establecimientos el concepto original de la cadena. Existen casos en que la manipulación de un producto es la vida de la franquicia, es el caso de Fruchetta, conservar en cada una de las estaciones la fresa, demanda un delicadoproceso para garantizar la frescura, el color y la textura de la fruta. Muchas de las redes de distribución están conformadas por terceros, esto no significa que el franquiciado tenga que conseguirlos, es decir, antes de invertir en una franquicia hay que preguntar por todos los procesos operativos, incluido el de distribución. La central de franquicias garantiza el suministro y el transporte delos insumos, para que el producto final mantenga las características propias de la enseña.

 
3. Función de la Red de Distribución
 
La función principal de la red de distribución es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado.
 Otras funciones adicionales de gran importancia son:
 
* Optimizar transporte de artículos 
* Funcionar como centros de servicio y...